预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共56页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用贵州省观山湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全含答案(A卷) 第I部分单选题(100题) 1.建设()是项目的总投资控制指标。 A:修正概算 B:施工合同价 C:投资估算 D:设计概算 答案:C 2.关于信息的表述,有误的是()。 A:信息是决策的基础 B:信息是投资项目建设生产的唯一依据 C:信息是组织要素之间联系的主要内容 D:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 答案:B 3.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:特点 B:任务 C:结构 D:目的 答案:A 4.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方自行项目管理 B:业主方协调项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方组织项目管理 答案:A 5.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。 A:3%~5% B:4%~6% C:1%~3% D:2%~4% 答案:A 6.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:单一组织和多样性组织 B:固定组织和变化组织 C:永久组织和单一性组织 D:永久组织和临时性组织 答案:D 7.团队能力开发的方法不包括()。 A:人力资源的开发和培训 B:人员任用和分配情况 C:奖励和表彰制度 D:人员配合 答案:B 8.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:充分沟通 B:建立完善的管理协调机制 C:跨职能整合 D:充实等级 答案:C 9.建设项目组织设计内容不包括()。 A:工作任务分工 B:合同结构 C:项目结构分解 D:组织结构 答案:D 10.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:聘任 B:协商 C:选任 D:委任 答案:D 11.建设项目信息管理的核心是()。 A:建立建设项目管理信息系统的教育件 B:建设项目管理信息系统的硬件平台 C:建设项目管理信息系统软件 D:建立完善信息管理系统的组织件 答案:C 12.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:整体论 B:结构论 C:分析论 D:系统论 答案:D 13.公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。 A:理事会 B:股东会 C:董事会 D:监事会 答案:B 14.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。 A:垂直型 B:强制性 C:具体性 D:无偿性 答案:B 15.领导工作首先是做()的工作。 A:人 B:计划 C:事 D:时间 答案:A 16.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:知识素质 B:能力素质 C:心理素质 D:智力素质 答案:A 17.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:工作量 B:目标和任务 C:工期和目标 D:目标和性质 答案:B 18.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。 A:转让-经营-转让 B:建设-经营-转让 C:经营-转让-经营 D:建设-拥有-转让 答案:A 19.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A:建设单位 B:监理单位 C:设计单位 D:承包商 答案:D 20.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:协调问题 B:等级问题 C:轻重问题 D:组织问题 答案:A 21.项目管理是从()以后发展起来的。 A:第一次世界大战 B:19世纪70年代 C:第二次世界大战 D:19世纪50年代 答案:C 22.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设生产的单件性特点 B:建设产品的多样性特点 C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D:建设产品具有的使用寿命长的特点 答案:C 23.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:适应性