浙江省建德市历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（A卷）.docx

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浙江省建德市历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：D

2.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:100
B:200
C:50
D:300
答案：B

3.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：B

4.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：B

5.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

6.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：B

7.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:计划职能
C:控制职能
D:组织职能
答案：D

8.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:施工总承包
C:任务分包
D:平行承发包
答案：D

9.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:质量
C:安全
D:控制
答案：B

10.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:企业文化
C:项目利润
D:项目管理
答案：D

11.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:全寿命周期
C:项目运动规律
D:建设项目
答案：C

12.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:特殊条款谈判流程
C:施工工艺流程
D:建筑安装工程施工质量控制流程
答案：B

13.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子商务
B:电子科技
C:网络系统
D:科学技术
答案：A

14.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:信息管理
C:组织
D:目标管理
答案：A

15.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:原则意向性协议
C:合作协议
D:正式协议
答案：C

16.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:质量投资原则
C:合同项目原则
D:结构管理原则
答案：A

17.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:可操作性
C:计划性
D:可行性
答案：C

18.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

19.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:依据
B:目的
C:成果
D:方法
答案：A

20.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:目标管理
C:决策
D:组织
答案：C

21.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:3
B:10
C:100
D:50
答案：A

22.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:人力资源规划
C:获得高绩效
D:人员