湖北省枣阳市整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库AB卷.docx

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湖北省枣阳市整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库AB卷

第I部分单选题（100题）

1.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:评价系统
C:协议系统
D:争议处理系统
答案：B

2.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

3.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:项目经理
B:设计单位
C:施工单位
D:监理工程师
答案：A

4.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:目标
C:方法
D:内容
答案：C

5.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:道德品质
C:能力素质
D:知识素质
答案：A

6.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:定时循
C:静态
D:运动
答案：C

7.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:投资巨大、价值高昂
C:多样性
D:单件性
答案：A

8.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
D:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：D

9.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:40
C:45
D:50
答案：D

10.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:组织施工
C:质量控制
D:设计工作
答案：D

11.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低
答案：C

12.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:理事会
答案：B

13.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:项目运动规律
C:建设项目
D:全寿命周期
答案：B

14.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:与建设项目组织相适应
答案：D

15.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:计算功能(F)的成本
D:计算功能指数(F)和成本指数(C)
答案：C

16.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:重要的管理办法
C:组织规划办法
D:人员任用办法
答案：A

17.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:能力素质
C:品德素质
D:知识素质
答案：D

18.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:技术性
C:经济性
D:动态性
答案：B

19.建设()是项目的总投资控制指标。
A:施工合同价
B:设计概算
C:投资估算
D:修正概算
答案：C

20.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：A

21.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:实现建设项目的设计目标
C:组织精干的项目管理