浙江省嘉善县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（历年真题）.docx

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浙江省嘉善县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:投资方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

2.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:民主型
C:放任型
D:专制型
答案：B

3.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:工程任务结束后，联合体自动解散
C:联合体是一种永久性的组织
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：C

4.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:施工总负责
C:平行发包
D:总发包
答案：A

5.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：C

6.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:人员任用
B:薪酬管理与激励
C:团队能力开发
D:组织规划
答案：C

7.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:21世纪初
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：C

8.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:目标性
B:临时性
C:即时性
D:约束性
答案：C

9.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:固定组织和变化组织
B:单一组织和多样性组织
C:永久组织和单一性组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

10.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:专制型
C:放任型
D:开放型
答案：B

11.下列()属于管理的基本职能之一。
A:计划
B:文化
C:程度
D:变化
答案：A

12.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目决策期
B:项目建设期
C:生产运营期
D:项目实施期
答案：D

13.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:能力素质
C:综合素质
D:心理素质
答案：A

14.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:整合
C:研究
D:功能分析
答案：D

15.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的研究小组
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的能力
答案：D

16.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:信息
C:系统
D:软件
答案：D

17.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:项目编码体系的分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:关键技术分析和论证
答案：B

18.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1992年
B:1969年
C:1983年
D:1978年
答案：C

19.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:工程设计专业化
C:时间有效化
D:设备制造专业化
答案：C

20.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:组织招投标
C:汇总合同报告
D:确定合同结构
答案：D

21.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:分析、论证总进度计划
C:编制项目实施总进度规划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

22.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:部门经理
C:项目经理
D:工作场所
答案：C

23.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新