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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 贵州省绥阳县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【培优B卷】 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:建设项目经理 B:出资人 C:咨询方 D:产品制造商 答案:D 2.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。 A:兼容性 B:稳定性 C:综合实用性 D:逻辑性 答案:D 3.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的时效性 B:信息的交流和沟通 C:信息的准确性 D:信息的服务性 答案:B 4.关于施工联合体的含义说法错误的是()。 A:联合体是一种永久性的组织 B:工程任务结束后,联合体自动解散 C:联合体是一种临时性的组织 D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的 答案:A 5.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:作业控制 B:信息控制 C:财务控制 D:组织绩效 答案:D 6.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A:功能方面 B:组织方面 C:结构方面 D:施工方面 答案:B 7.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:敏锐性 B:动态性 C:完整性 D:有限性 答案:D 8.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.15 B:0.25 C:0.2 D:0.1 答案:A 9.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:能力和工作的综合性特点 B:组织职能部门间的横向协调特点 C:任职时间的阶段性特点 D:组织职能部门间的纵向领导特点 答案:A 10.信息分类的产物是()。 A:各式各样的文件 B:各式各样的文本 C:各式各样的分类表 D:各式各样的数据 答案:C 11.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:环境 B:职能 C:领导 D:管理 答案:A 12.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息传递障碍 B:信息源障碍 C:故意的阻碍 D:接收者障碍 答案:C 13.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:准确性 B:有序性 C:时效性 D:共享性 答案:B 14.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划和项目运营策划 B:项目决策策划和项目实施策划 C:项目实施策划和项目运营策划 D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 答案:C 15.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:TOT B:BOO C:BOOT D:BOT 答案:D 16.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、安装、施工总承包 B:设计、采购、总承包 C:设计、采购、安装总承包 D:设计、采购、施工总承包 答案:D 17.建设项目管理规划不包括()。 A:项目的进度目标分析 B:项目结构分解 C:项目的质量目标分析 D:项目的投资目标分析 答案:B 18.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:权威性 B:强制性 C:无偿性 D:垂直性 答案:D 19.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:投资管理部门 B:进度管理部门 C:质量管理部门 D:信息管理部门 答案:C 20.据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。 A:300 B:100 C:50 D:200 答案:D 21.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:进度控制 B:质量控制 C:费用控制 D:技术控制 答案:A 22.判断有无投资偏差的基础是()。 A:投资目标计划值与实际值的比较 B:项目投资偏差纠正措施的采取 C:项目投资实际数据的及时、完整和正确 D:各类投资控制报告和报表的制定 答案:C 23.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目决策 B:建设项目施工 C:建设项目收尾 D: