山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库含答案（实用）.docx

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山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库含答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:计划
C:组织
D:制度
答案：C

2.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:3～13
C:1～3
D:2～5
答案：B

3.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织规划
B:建设项目组织计划
C:建设项目管理计划
D:建设项目管理规划
答案：D

4.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:职位分析
C:人员任用
D:人员培训
答案：C

5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:500
C:200
D:300
答案：B

6.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:合作伙伴模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：A

7.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:投资控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：B

8.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
D:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
答案：B

9.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:分别发包
C:分项发包
D:整体发包
答案：A

10.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:考任
B:委任
C:选任
D:聘任
答案：B

11.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和组织界面
B:动界面和人员界面
C:人员界面和组织界面
D:静界面和动界面
答案：D

12.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:唯一性
C:合理性
D:特殊性
答案：D

13.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:平行承发包
C:任务分包
D:施工总承包
答案：B

14.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:项目经理
答案：B

15.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:供货方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:施工方的项目管理工作
答案：C

16.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:组织合同签订
C:编写合同管理总结报告
D:汇总合同报告
答案：A

17.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程监理单位
C:工程各参建单位
D:工程施工单位
答案：C

18.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
答案：A

19.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目组织结构
答案：B

20.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:成本项目编码
C:进度项目编码
D:工作项目编码
答案：D

21.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:确定合同结构
C:控制合同变更
D:汇总合同报告
答案：