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整理甘肃省会宁县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目都是一次性的
D:建设项目全寿命周期的延续时间长
答案：B

2.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:固定性
C:指导性
D:适应性
答案：D

3.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：C

4.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：A

5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:200
B:100
C:500
D:300
答案：C

6.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
B:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
D:编码是信息处理的一项重要的基础工作
答案：C

7.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:确保项目的一次性成功
C:实现建设项目的设计目标
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：A

8.股份有限公司的权力机构是()。
A:理事会
B:董事会
C:监事会
D:股东大会
答案：D

9.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
答案：A

10.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：B

11.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：B

12.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:档案管理部门
C:建设单位
D:地方城建档案部门
答案：C

13.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:无偿性
C:垂直型
D:强制性
答案：D

14.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人只能是企业法人
D:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
答案：C

15.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:6～9人
C:7～12人
D:4～17人
答案：A

16.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:纵向统一
B:绝对统一
C:相对统一
D:横向统一
答案：A

17.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:供货方项目管理
C:总承包方项目管理
D:施工方项目管理
答案：A

18.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:投资
C:组织
D:计划
答案：A

19.所谓(