江西省湾里区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（实用）.docx

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江西省湾里区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（实用）

第I部分单选题（100题）

1.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:工作性质
C:风险评估
D:工作沟通方式
答案：A

2.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:供货方的上级单位或部门
B:设计单位
C:金融机构
D:施工单位
答案：A

3.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：B

4.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：B

5.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：C

6.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
B:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
C:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
答案：B

7.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:监事会
C:理事会
D:股东会
答案：D

8.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:寡头组织结构
D:线性组织结构
答案：D

9.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:信息控制
C:组织绩效
D:财务控制
答案：C

10.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:责任原理
C:整体性原理
D:人本原理
答案：C

11.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:职位分析
C:人员任用
D:薪酬管理
答案：C

12.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：A

13.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:由谁承担设计和施工总承包任务
D:如何进行总承包的招标、投标和评标
答案：A

14.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和动界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

15.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:完成招标和评标工作
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:对承包商进行全面管理
答案：B

16.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：B

17.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:职能
C:线性
D:矩阵
答案：C

18.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
答案：C

19.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:建设