内部使用安徽省宜秀区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全【巩固】.docx

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内部使用安徽省宜秀区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全【巩固】

第I部分单选题（100题）

1.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：A

2.建设项目组织设计内容不包括()。
A:合同结构
B:工作任务分工
C:项目结构分解
D:组织结构
答案：D

3.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:差旅费
C:派遣人员生活补助
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：B

4.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:管理职能分工
C:工作任务分工
D:职能组织结构
答案：A

5.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:绩效评价
C:人力资源规划
D:人员培训
答案：C

6.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:电子化
C:扁平化
D:数字化
答案：A

7.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:专制型
C:民主型
D:公开型
答案：C

8.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:变更处理流程
D:施工工艺流程
答案：A

9.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值工程
B:工程价值
C:价值目标
D:商品价值
答案：A

10.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:进度目标的分解和论证
D:编制项目投资总体规划
答案：B

11.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:18%～32%
C:25%～30%
D:10%～33%
答案：D

12.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:监理工程师
C:设计单位
D:项目经理
答案：D

13.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目管理部门和人员
C:项目设计单位和技术人员
D:项目设计单位和施工单位
答案：B

14.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:完整性
B:有限性
C:敏锐性
D:动态性
答案：B

15.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标统计和实际值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和计划值
答案：C

16.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:线性组织结构
B:寡头组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

17.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:施工单位
B:设计单位
C:供货方的上级单位或部门
D:金融机构
答案：C

18.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分工表
C:职能分配矩阵
D:工作绩效报告
答案：D

19.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目性质
B:建设项目任务
C:建设项目结构
D:建设项目目标
答案：C

20.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：D

21.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建立完善信息管理系统的组织件
C:建设项目管理信息系统软件
D:建设项目管理信息系统的硬件平台
答案：C

22.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计和施工总承包
B:设计平行委托模式
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：B

23.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:组织界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：C

24.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门