辽宁省铁岭县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库加答案下载.docx

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辽宁省铁岭县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库加答案下载

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:公开型
C:民主型
D:专制型
答案：C

2.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：A

3.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.1
C:0.25
D:0.15
答案：D

4.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:方法
C:组织
D:工具
答案：C

5.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:相对或绝对的
C:永恒或暂时的
D:绝对或相对的
答案：A

6.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计平行委托模式
D:设计和施工总承包
答案：C

7.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
答案：D

8.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:策划各子项目的发包方式
答案：C

9.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:1%～5%
C:5%～10%
D:20%～25%
答案：C

10.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:经验和技能
C:风险评估
D:各种能力倾
答案：C

11.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作伙伴
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：B

12.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:50%～60%
C:70%～80%
D:80%～90%
答案：C

13.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:PMC单位
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案：B

14.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:技术决定权
C:财务权
D:用人权
答案：D

15.策划是一个()的工作过程。
A:特定性
B:单一性
C:开放性
D:封闭性
答案：C

16.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：B

17.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:人员任用和分配情况
C:人力资源的开发和培训
D:奖励和表彰制度
答案：B

18.进度控制不包括()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:编制设计要求文件
C:参加评标及合同谈判
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：B

19.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息管理
B:文件管理
C:信息管理软件系统
D:项目信息系统
答案：B

20.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:控制
C:决策
D:质量
答案：D

21.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOO
C:BOOT
D:BOT
答案：B

22.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:项目整体计划
C:人员管理计划
D:人力资源管理
答案：C

23.我国的一些大型基础设施项目