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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 贵州省长顺县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全带答案AB卷 第I部分单选题(100题) 1.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。 A:劳动密集型 B:投资巨大、价值高昂 C:单件性 D:多样性 答案:A 2.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。 A:项目管理承包(PMC) B:项目总控 C:合作伙伴 D:CM 答案:C 3.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:总承包方项目管理 B:设计方项目管理 C:施工方项目管理 D:供货方项目管理 答案:B 4.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:减少重复和浪费性的活动 B:实现确定的目标 C:预测未来的变化,减少冲击 D:为单位成员指明方向,协调组织活动 答案:B 5.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:制度化 B:定量化 C:标准化 D:智能化 答案:C 6.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。 A:有利于组织与协调,减少了协调费用 B:有利于投资控制,能够提高工程造价 C:有利于进度控制,并缩短工期 D:对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量 答案:B 7.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:项目管理承包(PMC)模式 B:项目总控模式 C:合作伙伴模式 D:CM模式 答案:D 8.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:运动 B:定时循 C:静态 D:循环 答案:C 9.建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。 A:程序系统的信息处理的应用 B:程序系统信息处理的集成 C:单向程序的信息处理应用 D:基于网络的信息处理平台 答案:D 10.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 B:其应用对象是企业 C:它的主要任务是通过信息处理支持决策 D:其目标是用最小的投资获得最大利益 答案:D 11.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:为绩效评价提供依据 B:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 答案:A 12.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:技术措施 答案:B 13.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。 A:强制性 B:具体性 C:垂直型 D:无偿性 答案:A 14.下列表述不正确的是()。 A:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 B:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 D:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 答案:C 15.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:投资项编码 B:成本项编码 C:进度项编码 D:工作项编码 答案:B 16.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 B:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 C:确定项目定义及设计要求 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料 答案:C 17.建设项目的人力资源管理,又具有建设项