湖北省团风县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全附答案（预热题）.docx

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湖北省团风县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全附答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:计划
C:程度
D:文化
答案：B

2.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：D

3.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
B:信息存储结构具有多元化特征
C:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
D:以参数化建模作为创建模型的核心技术
答案：C

4.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:进度控制
C:投资控制
D:成本控制
答案：D

5.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:控制
C:组织
D:领导
答案：A

6.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:CM
C:项目管理承包(PMC)
D:合作伙伴
答案：D

7.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:资金使用计划
C:工程款支付
D:施工信息收集
答案：D

8.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:成本项目编码
B:进度项目编码
C:投资项目编码
D:工作项目编码
答案：D

9.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:团队建设活动
C:人力开发活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

10.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

11.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:控制职能
C:计划职能
D:领导职能
答案：A

12.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:经济性
C:唯一性
D:特殊性
答案：D

13.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:控制合同变更
C:确定合同结构
D:组织招投标
答案：C

14.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：B

15.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:10
B:3
C:100
D:50
答案：A

16.确认任职能力属于人员任用的()。
A:程序
B:方式
C:依据
D:条件
答案：A

17.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:转让-经营-转让
C:建设-拥有-转让
D:建设-经营-转让
答案：B

18.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和计划值
B:目标计划和实际值
C:目标统计和实际值
D:目标偏离值和计划值
答案：B

19.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:人员任用
C:组织规划
D:薪酬管理与激励
答案：A

20.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:平行组织结构
答案：C

21.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:可行性研究
C:建设项目的机会研究
D:建设项目评估
答案：A

22.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:协调人