江西省珠山区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（含答案）.docx

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江西省珠山区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（含答案）

第I部分单选题（100题）

1.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：A

2.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目实施期
B:项目决策期
C:项目建设期
D:生产运营期
答案：A

3.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:15%～20%
C:1%～5%
D:5%～10%
答案：D

4.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:法律方法
C:教育方法
D:行政方法
答案：D

5.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:供货方
答案：C

6.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:投资方
C:设计方
D:业主方
答案：D

7.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.15
C:0.25
D:0.1
答案：B

8.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:协助处理
B:咨询服务
C:承包
D:自行处理
答案：B

9.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:目标管理
C:组织
D:实施
答案：A

10.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:规章制度
B:以经济为本
C:物质利益最大化
D:以人为本
答案：D

11.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目施工
B:建设项目收尾
C:建设项目设计
D:建设项目决策
答案：A

12.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:7～12人
C:4～17人
D:5～19人
答案：D

13.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:差旅费
C:本部管理费用
D:派遣人员生活补助
答案：B

14.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:一次性
C:循环性
D:单一性
答案：B

15.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:目的
B:原则
C:任务
D:要求
答案：A

16.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:目标设计
B:合同设计
C:控制设计
D:组织设计
答案：D

17.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

18.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的主动控制
C:事后的动态控制
D:事前的主动控制
答案：D

19.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：A

20.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、一体化
C:联结、整合、效益
D:联结、整合、智能化
答案：B

21.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:竣工决算
B:工程结算
C:设计概算
D:投资估算
答案：C

22.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：C

23.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
B:工程档案进行分级管理
C:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和