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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖北省掇刀区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库含解析答案 第I部分单选题(100题) 1.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:软件系统 B:数据通信网络 C:数据处理设备 D:信息处理 答案:D 2.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。 A:业主方 B:设计方 C:施工方 D:供货方 答案:A 3.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。 A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调 B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 C:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大 答案:A 4.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。 A:合理性 B:经济性 C:特殊性 D:唯一性 答案:C 5.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:设计和施工总承包 B:工程设计委托 C:设计总负责 D:施工平行发包 答案:A 6.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方委托项目管理 B:业主方委托组织结构管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 D:业主方自行项目管理 答案:B 7.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目管理 B:项目投资 C:项目控制 D:项目建设 答案:C 8.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。 A:设计总负责 B:施工总负责 C:总发包 D:平行发包 答案:A 9.关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是()。 A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的 B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的 C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一 D:行政强制与法律强制是有区别的 答案:C 10.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:负责组织协调和控制各个分设单位 B:进行设计总体管理 C:在安全控制及质量控制方面对业主负责 D:承担总体设计和部分扩初设计 答案:C 11.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOOT B:BOO C:BOT D:TOT 答案:C 12.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:委任 B:聘任 C:协商 D:选任 答案:A 13.管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。 A:控制职能 B:领导职能 C:组织职能 D:计划职能 答案:C 14.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作分工报表 B:任务分解表 C:管理职能分工表 D:工作任务分工表 答案:C 15.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:动界面和组织界面 B:工程界面和人员界面 C:技术界面和动界面 D:技术界面和工程界面 答案:D 16.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:固定组织和变化组织 B:永久组织和临时性组织 C:单一组织和多样性组织 D:永久组织和单一性组织 答案:B 17.项目周期理论是对()的概括和总结。 A:生产运营期 B:建设项目 C:全寿命周期 D:项目运动规律 答案:D 18.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。 A:动态的适应性原则 B:与组织系统的协调性原则 C:经济性原则 D:面向工作和任务的原则 答案:D 19.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 C:与建设项目的性质、规模等特点相结合 D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 答案:B 20.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:预测未来的变化,减少冲击 B:为