甘肃省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（历年真题）.docx

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甘肃省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:公开型
C:放任型
D:民主型
答案：D

2.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:投资目标分解
C:设计认可与批准
D:确定施工发包模式
答案：B

3.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:团队建设活动
C:人力开发活动
D:人员配合活动
答案：A

4.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
答案：D

5.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:临时性
C:固定性
D:唯一性
答案：B

6.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:7
B:9
C:3
D:5
答案：C

7.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:理事会
C:董事会
D:股东大会
答案：D

8.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:施工总承包单位
C:施工分包单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

9.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:监理工程师
C:业主
D:承包单位
答案：C

10.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:人力资源规划
C:绩效评价
D:人员培训
答案：B

11.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
答案：A

12.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:线性
C:职能
D:矩阵
答案：B

13.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:动态的适应性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:经济性原则
答案：C

14.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:敏锐性
C:积极性
D:开放性
答案：B

15.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:合同管理
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

16.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的质量控制
答案：A

17.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:教育件
C:组织件
D:软件
答案：D

18.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:职位分析
C:薪酬管理
D:人员任用
答案：D

19.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：B

20.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:要求
C:目的
D:任务
答案：C

21.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:承包商
B:设计单位
C:监理单位
D:建设单位
答案：A

22.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:组织人员和技术人员
C:技术人员和生产人员
D:管理人员