安徽省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库含答案（突破训练）.docx

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安徽省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库含答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:项目风险评估
C:安全、健康及环境管理的策略
D:风险管理的策略
答案：B

2.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:有利于进行目标控制
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：C

3.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

4.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:扁平化
C:数字化
D:电子化
答案：A

5.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:企业文化
C:项目决策
D:项目管理
答案：D

6.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和动界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

7.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～5%
B:0.5%～3.5%
C:0.5%～3%
D:1%～5%
答案：A

8.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:业主方
C:承包方
D:设计方
答案：A

9.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：B

10.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:决策
C:检查
D:提出问题
答案：A

11.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:策划
C:领导
D:经理
答案：A

12.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:专业性
C:指令源
D:任务分工
答案：C

13.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:建设单位
C:承包商
D:监理单位
答案：C

14.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:方案发展
C:信息收集
D:功能分析
答案：B

15.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:施工单位
B:设计单位
C:供货方的上级单位或部门
D:金融机构
答案：C

16.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种永久性的组织
B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:联合体是一种临时性的组织
答案：A

17.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:随机值
C:相对值
D:计划值
答案：A

18.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理
答案：A

19.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:综合实用性
C:兼容性
D:逻辑性
答案：D

20.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPCM
C:EPC
D:EPCN
答案：B

21.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:进度目标的分解和论证
D:编制项目投资总体规划
答案：B

22.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:施工平行承发包
C:施工总负责
D:设计总负责
答案：D

23.建设项目动