内部使用上海市松江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库含答案（精练）.docx

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内部使用上海市松江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库含答案（精练）

第I部分单选题（100题）

1.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45295
B:45325
C:45294
D:45293
答案：C

2.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:建设项目信息发布与传递层
C:建设项目协同工作层
D:工作流支持层
答案：A

3.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代前期
B:20世纪90年代中期
C:20世纪80年代前期
D:20世纪80年代中期
答案：B

4.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：C

5.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人只能是企业法人
D:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
答案：C

6.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
B:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
D:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
答案：D

7.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:项目分析与评价
C:职位需求分析
D:人员管理计划分析
答案：C

8.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:工程价值
C:价值工程
D:价值目标
答案：C

9.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:投资方面
C:技术方面
D:策划方面
答案：C

10.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:动态性
C:积极性
D:开放性
答案：A

11.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:主要的建设项目组织
答案：A

12.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:等级问题
C:协调问题
D:组织问题
答案：C

13.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制是最重要的管理职能
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：C

14.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目实施的工作过程
答案：C

15.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:向股东会会议提出提案
B:拟订公司的基本管理制度
C:检查公司的财务
D:监事可以列席董事会会议
答案：B

16.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:充分沟通
C:和谐处理
D:跨职能整合
答案：C

17.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:目标计划值
C:目标绝对值
D:纠偏措施
答案：C

18.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:组织方面
C:结构方面
D:施工方面
答案：B

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