2023-2024年江苏省洪泽区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库加答案下载.docx

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2023-2024年江苏省洪泽区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库加答案下载

第I部分单选题（100题）

1.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:施工单位和监理单位连带
C:设计单位
D:施工单位
答案：D

2.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:进度控制
C:费用控制
D:技术控制
答案：B

3.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:工程咨询服务机构
C:业主方
D:设计方
答案：C

4.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:任务分包
C:平行承发包
D:交替承发包
答案：C

5.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:Partnering
C:PMC
D:BOT
答案：B

6.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:必须相等
B:不能超出5%
C:可以超出5%
D:不超过
答案：D

7.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:3～13
C:1～3
D:2～5
答案：B

8.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:建设项目信息发布与传递层
C:工作流支持层
D:建设项目协同工作层
答案：A

9.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:部门界面
C:资金界面
D:项目界面
答案：A

10.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：C

11.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:目的
C:结构层次
D:形式
答案：C

12.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:45
C:50
D:35
答案：C

13.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:教育件
C:组织件
D:硬件
答案：A

14.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:重要的管理办法
C:一般的管理办法
D:人员任用办法
答案：C

15.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:投资目标分解
B:确定施工发包模式
C:设计认可与批准
D:确定投资、进度、质量目标
答案：A

16.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值追求
C:价值分析
D:价值策划
答案：C

17.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:检查公司的财务
B:监事可以列席董事会会议
C:拟订公司的基本管理制度
D:向股东会会议提出提案
答案：C

18.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范的应用和制定
B:关键技术分析和论证
C:技术方案分析和论证
D:项目编码体系的分析和论证
答案：D

19.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴模式
答案：B

20.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:管理
C:经济
D:技术
答案：A

21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:可行性
C:计划性
D:可操作性
答案：C

22.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目设计单位和技术人员
C:项目业主职能部门
D:项目管理部门和人员
答案：D

23.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属