2024河南省息县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【各地真题】.docx

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2024河南省息县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【各地真题】

第I部分单选题（100题）

1.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:淡化界面界线
C:消除等级隔阂
D:消除界面界线
答案：C

2.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:内容
C:原则
D:目标
答案：A

3.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

4.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:自行管理建设项目
B:项目经理领导工作
C:积累工程的经验
D:保护纳税人的利益
答案：D

5.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工联合体承包
C:施工总承包
D:平行发包
答案：D

6.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:施工单位
C:工程管理咨询单位
D:设计单位
答案：A

7.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOO
C:BOT
D:TOT
答案：B

8.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:智力素质
C:知识素质
D:品德素质
答案：C

9.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:周计划编制与审批流程
答案：C

10.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:承包方的项目管
答案：D

11.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:职能组织结构
C:工作任务分工
D:管理职能分工
答案：A

12.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有必要的财产或者经费
B:依法成立
C:有自己的名称、组织机构和场所
D:不能独立承担民事责任
答案：D

13.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目管理
B:项目投资
C:项目建设
D:项目控制
答案：D

14.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是投资项目建设生产的唯一依据
B:信息是决策的基础
C:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：A

15.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第二次世界大战
C:19世纪70年代
D:第一次世界大战
答案：B

16.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目决策
C:建设项目收尾
D:建设项目施工
答案：B

17.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位和设计单位连带
C:施工单位
D:设计单位
答案：C

18.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

19.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:民主型
C:专制型
D:公开型
答案：B

20.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:确定合同结构
C:汇总合同报告
D:控制合同变更
答案：B

21.CM的基本指导思想是()。
A:保证施工质量