历年江西省贵溪市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案（基础题）.docx

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历年江西省贵溪市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：D

2.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息管理手册
C:建设项目信息中心
D:基于网络的信息处理平台
答案：C

3.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:运营管理
B:项目管理
C:设施管理
D:开发管理
答案：B

4.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：B

5.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：C

6.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:业主方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：B

7.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:领导
C:制度
D:计划
答案：D

8.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:管理人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和技术人员
答案：B

9.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:联合体
C:协作体
D:独立体
答案：D

10.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:动界面
B:工程界面
C:技术界面
D:静界面
答案：A

11.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:寡头组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

12.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:技术方面
B:投资方面
C:组织方面
D:策划方面
答案：A

13.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:人员界面
B:组织界面
C:静界面
D:动界面
答案：C

14.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:施工
C:所有参与单位
D:工程监理
答案：C

15.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设周期长
B:投资巨大、价值高昂
C:多样性
D:使用寿命长
答案：B

16.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第四维
C:第三维
D:第一维
答案：C

17.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

18.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:有效性
B:标准化
C:时效性
D:定量比
答案：B

19.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案：A

20.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:品格素质
C:道德品质
D:知识素质
答案：B

21.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：A

22.下列()属于管理的基本职能之一。
A:程度
B:计划
C:文化
D:变化
答案：B

23.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的