海南省天涯区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全含答案（研优卷）.docx

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海南省天涯区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全含答案（研优卷）

第I部分单选题（100题）

1.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:依据
C:程序
D:条件
答案：A

2.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：A

3.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与人的关系
B:与实践的关系
C:与单位的关系
D:与事的关系
答案：C

4.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：C

5.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：A

6.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

7.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:成果
C:目标
D:原则
答案：B

8.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：B

9.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:策划各子项目的发包方式
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：A

10.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:技能组织结构
D:线性组织结构
答案：C

11.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:强制性
C:营利性
D:组织性
答案：C

12.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:建设单位
B:监理单位
C:设计单位
D:承包单位
答案：A

13.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:领导
C:职能
D:环境
答案：D

14.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:编码
C:编号
D:组合
答案：B

15.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标计划和实际值
C:目标偏离值和计划值
D:目标统计和计划值
答案：B

16.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

17.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:有利于进行目标控制
答案：A

18.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目收尾
C:建设项目决策
D:建设项目设计
答案：C

19.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:20%～30%
C:50%～60%
D:80%～90%
答案：A

20.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
B:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
C:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
D:优势互补的联