2024年广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库（名校卷）.docx

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2024年广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库（名校卷）

第I部分单选题（100题）

1.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:数字化
C:扁平化
D:程序化
答案：D

2.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的进度目标分析
C:项目的投资目标分析
D:项目的质量目标分析
答案：A

3.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:离开了控制，计划只能成为空想
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:控制是最重要的管理职能
答案：D

4.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:目标管理
C:实施
D:决策
答案：D

5.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:文化冲突
C:各种工作的目标差异
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

6.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:静界面
C:组织界面
D:人员界面
答案：C

7.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设设计单位
B:建设项目业主
C:建筑施工企业
D:建设总承包商
答案：B

8.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:知识素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：C

9.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:运营管理
B:开发管理
C:项目管理
D:设施管理
答案：B

10.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：B

11.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:关键技术分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:技术方案分析和论证
答案：A

12.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:方法
C:内容
D:原则
答案：B

13.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:人员界面
B:组织界面
C:静界面
D:动界面
答案：C

14.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:销售额
C:信贷额
D:投资额
答案：D

15.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的过程
答案：A

16.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:单一性
C:一次性
D:循环性
答案：C

17.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设生产的单件性特点
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
答案：D

18.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:企业文化
C:项目管理
D:项目利润
答案：C

19.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:成本控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：B

20.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→决策→策划→执行→检查
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：A

21.领导工作首先是做()的工作。
A:计划
B:人
C:事
D:时间
答案：B

22.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计平行委托模式
D:设计和施工总承包
答案：C

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