内部使用陕西省镇巴县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题往年题考.docx

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内部使用陕西省镇巴县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题往年题考

第I部分单选题（100题）

1.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目流程计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目目标计划
答案：C

2.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:编制项目投资总体规划
C:质量目标的论证
D:投资目标的分解和论证
答案：C

3.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：D

4.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:项目经理
C:设计单位
D:施工单位
答案：B

5.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目目标
B:建设项目任务
C:建设项目性质
D:建设项目结构
答案：D

6.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人特点
C:过去的经验
D:个人兴趣
答案：C

7.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:管理结构
C:组织结构
D:管理模式
答案：C

8.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:金融机构
B:项目总承包方
C:项目管理单位
D:建设项目业主
答案：D

9.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:8
C:6
D:10
答案：A

10.CM的基本指导思想是()。
A:加快速度
B:保证施工质量
C:控制建设投资
D:缩短建设周期
答案：D

11.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:监理工程师
C:承包单位
D:设计单位
答案：A

12.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:人员管理计划描述书
C:职能分工表
D:职能分配矩阵
答案：A

13.建设项目的经济类信息不包括()。
A:资金使用计划
B:施工信息收集
C:建设项目材料价格
D:工程款支付
答案：B

14.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:计划
C:时间
D:人
答案：D

15.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:完成招标和评标工作
C:对承包商进行全面管理
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：B

16.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:股东会
C:经营管理层
D:董事会
答案：A

17.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:选任
C:考任
D:聘任
答案：A

18.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:策划各子项目的发包方式
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：C

19.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:权威性
C:营利性
D:强制性
答案：C

20.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:组织绩效
B:信息控制
C:财务控制
D:作业控制
答案：A

21.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:设计方的项目管理
B:承包方的项目管
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：B

22.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设设计单位
B:建筑施工企业
C:建设总承包商
D:建设项目业主
答案：D

23.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:工作绩效报告
C:外部反馈信息
D:职能分配矩阵
答案：B

24.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:组织
C:技术
D:管理
答案：B

25.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:工作任务分工和管理职能分工