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内部使用广东省濠江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（名校卷）

第I部分单选题（100题）

1.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和任务
C:目标和性质
D:工作量
答案：B

2.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：D

3.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:特殊性
B:唯一性
C:经济性
D:合理性
答案：A

4.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
B:信息存储结构具有多元化特征
C:以参数化建模作为创建模型的核心技术
D:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
答案：D

5.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:工程咨询服务机构
答案：A

6.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:成果
C:内容
D:原则
答案：B

7.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=FC
C:V=C/F
D:V=F/
答案：D

8.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择总包设计单位
B:确定设计发包模式
C:确定投资、进度、质量目标
D:选择分包设计单位
答案：C

9.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:投资计划
C:管理计划
D:进度计划
答案：D

10.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:业主方
B:建设方
C:供货方
D:施工方
答案：C

11.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:施工总承包
C:平行发包
D:施工合作体承包
答案：C

12.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:动态性
C:完整性
D:敏锐性
答案：A

13.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:项目界面
C:组织界面
D:资金界面
答案：C

14.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:技术
B:施工
C:组织
D:设计
答案：B

15.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：B

16.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:80%～90%
C:70%～80%
D:50%～60%
答案：C

17.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:契约式合资结构
B:股权式合资结构
C:合伙制结构
D:法人制结构
答案：B

18.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:建设项目
B:投资目标
C:固定资产
D:单项工程
答案：C

19.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：B

20.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:总发包
C:平行发包
D:施工总负责
答案：A

21.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:程序
C:依据
D:方式
答案：B

22.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用