历年山西省古县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试【完整版】.docx

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历年山西省古县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试【完整版】

第I部分单选题（100题）

1.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的基本管理制度
B:制定公司的具体规章
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：B

2.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～40%
B:20%～30%
C:50%～60%
D:60%～80%
答案：B

3.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:军事组织系统
C:指令系统
D:职能组织系统
答案：B

4.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:设计
C:工程监理
D:施工
答案：A

5.下列说法有误的是()。
A:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
B:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：B

6.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:方法
C:原则
D:内容
答案：B

7.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:6
C:8
D:10
答案：A

8.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:客户方
C:业主方
D:设计方
答案：C

9.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:计划职能
C:组织职能
D:控制职能
答案：C

10.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:组织界面
C:系统界面
D:静界面
答案：B

11.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值分析
C:价值策划
D:价值追求
答案：B

12.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:决策
C:安全
D:质量
答案：D

13.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:使用寿命长
B:投资巨大、价值高昂
C:单件性
D:建设周期长
答案：D

14.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目性质
B:建设项目任务
C:建设项目结构
D:建设项目目标
答案：C

15.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织计划
C:建设项目目标计划
D:建设项目流程计划
答案：A

16.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:依据
C:方法
D:目的
答案：B

17.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：B

18.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
B:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
C:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

19.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:组织界面
C:人员界面
D:静界面
答案：D

20.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:合同管理工作
C:成本控制工作
D:投资控制工作
答案：D

21.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程监理单位
C:工程各参建单位
D:工程施工单位
答案：C

22.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建