湖北省竹山县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案（巩固）.docx

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湖北省竹山县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的服务性
C:信息的准确性
D:信息的交流和沟通
答案：D

2.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:项目经理领导工作
B:自行管理建设项目
C:保护纳税人的利益
D:积累工程的经验
答案：C

3.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:决策
B:提出问题
C:执行
D:检查
答案：C

4.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:目标设计
C:控制设计
D:组织设计
答案：D

5.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:作业控制
C:信息控制
D:组织绩效
答案：D

6.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:经济
C:组织
D:管理
答案：C

7.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:设计单位
C:施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：A

8.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:控制
C:领导
D:策划
答案：C

9.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:工程预算限制严的项目
B:投资大的项目
C:重复生产的产品或项目
D:复杂的项目
答案：B

10.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案：B

11.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：A

12.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:管理职能分工表
C:工作分工报表
D:任务分解表
答案：B

13.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

14.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:离开了控制，计划只能成为空想
C:控制是最重要的管理职能
D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
答案：C

15.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程设计单位
B:工程施工单位
C:工程管理咨询单位
D:工程投资单位
答案：D

16.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:条件
B:程序
C:方式
D:依据
答案：C

17.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：C

18.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:正式协议
C:原则意向性协议
D:标前协议
答案：A

19.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→筹划→检查→执行
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问