江西省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（实用）.docx

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江西省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（实用）

第I部分单选题（100题）

1.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:完整性
B:动态性
C:有限性
D:敏锐性
答案：C

2.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：A

3.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:绩效
C:领导
D:控制
答案：D

4.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:数据通信网络
C:软件系统
D:数据处理设备
答案：A

5.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:技术决定权
C:用人权
D:进度计划权
答案：C

6.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案发展
B:方案创造
C:功能分析
D:信息收集
答案：A

7.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:承包商
B:监理单位
C:设计单位
D:建设单位
答案：A

8.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

9.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：C

10.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:确保项目的一次性成功
答案：C

11.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:职位分析
C:人员管理计划
D:人力资源管理
答案：C

12.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:工作绩效报告
答案：D

13.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:建设项目经理
C:产品制造商
D:咨询方
答案：C

14.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:施工招标工作的流程
答案：B

15.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:编制项目投资总体规划
B:质量目标的论证
C:投资目标的分解和论证
D:进度目标的分解和论证
答案：B

16.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:方式
D:程序
答案：C

17.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:45
C:50
D:40
答案：C

18.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：A

19.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:组织类
B:经济类
C:技术类
D:法规类
答案：D

20.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:减少重复和浪费性的活动
C:实现确定的目标
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：C

21.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:项目实施策划
C:以上均正确
D:项目运营策划
答案：C

22.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:人的因素
C:组织
D:方法
答案：C

23.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
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