河南省睢县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题附参考答案（培优B卷）.docx

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河南省睢县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题附参考答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:资金界面
C:项目界面
D:部门界面
答案：A

2.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

3.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:5～19人
C:6～9人
D:7～12人
答案：B

4.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:以人为本
C:规章制度
D:以经济为本
答案：B

5.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:竣工决算
B:工程结算
C:投资估算
D:设计概算
答案：D

6.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和指导性
B:复杂性和系统性
C:指导性和连续性
D:复杂性和稳定性
答案：B

7.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:施工合同价
D:修正概算
答案：A

8.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程施工单位
C:工程监理单位
D:工程各参建单位
答案：D

9.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于进度控制，并缩短工期
B:有利于投资控制，能够提高工程造价
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
答案：B

10.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:任务分解表
C:工作分工报表
D:工作任务分工表
答案：A

11.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

12.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:动界面和人员界面
B:人员界面和组织界面
C:静界面和组织界面
D:静界面和动界面
答案：D

13.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:有效性
C:时效性
D:经济性
答案：B

14.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:科学性
C:动态性
D:经济性
答案：A

15.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:主持或参与方可行性研究论证
B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
答案：D

16.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:智力素质
B:心理素质
C:能力素质
D:品德素质
答案：D

17.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:无偿性
C:强制性
D:垂直型
答案：C

18.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
答案：D

19.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:排序
C:编码
D:编号
答案：C

20.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:目标管理
C:决策
D:信息管理
答案：C

21.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:施工方的项目管理工作
B:供货方的项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

22.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B