河北省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及完整答案.docx

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河北省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及完整答案

第I部分单选题（100题）

1.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:10
C:12
D:8
答案：C

2.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:内容
C:目标
D:成果
答案：D

3.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的研究小组
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的能力
答案：D

4.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:可操作性
C:可行性
D:指导性
答案：A

5.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股份公司的董事会，其成员为5～19人
答案：C

6.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:目标
C:资金
D:项目
答案：A

7.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:能力素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：D

8.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员任用
C:人员管理
D:人员配合
答案：D

9.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:成果
C:依据
D:目的
答案：C

10.建设项目策划是指()。
A:以上均正确
B:项目实施策划
C:项目运营策划
D:项目决策策划
答案：A

11.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:CM
B:合作伙伴
C:项目总控
D:项目管理承包(PMC)
答案：B

12.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:招标采购部
C:投资部
D:设计部
答案：C

13.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:审批管理
C:专业管理
D:人事管理
答案：C

14.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须具有目标
C:组织必须要服从政府
D:组织必须有分工与协作
答案：C

15.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值工程
B:价值目标
C:工程价值
D:商品价值
答案：A

16.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:领导
C:组织
D:制度
答案：C

17.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员管理
B:人员建设
C:人力资源的开发和培训
D:人员分配
答案：C

18.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:企业文化
C:项目利润
D:项目决策
答案：A

19.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:计划
C:程度
D:变化
答案：B

20.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不超过
B:不能超出5%
C:必须相等
D:可以超出5%
答案：A

21.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:跨职能整合
C:充实等级
D:和谐处理
答案：D

22.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：A

23.()、施工方