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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 辽宁省甘井子区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案(历年真题) 第I部分单选题(100题) 1.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:承包方 B:设计方 C:业主方 D:发包方 答案:D 2.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.25 B:0.2 C:0.1 D:0.15 答案:D 3.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:管理人员 B:工作场所 C:项目经理 D:部门经理 答案:C 4.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。 A:月度报表 B:日报表 C:控制报表 D:合同管理报表 答案:B 5.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:方案发展与提案形成 B:收集信息与功能分析 C:研究前的准备 D:方案创造与评价 答案:A 6.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:和谐处理 B:充实等级 C:充分沟通 D:跨职能整合 答案:A 7.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:信息交易系统 B:协议系统 C:评价系统 D:争议处理系统 答案:C 8.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 B:编制建设项目信息管理手册 C:建立建设项目信息中心 D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 答案:A 9.关于领导的职能,下列描述错误的是()。 A:与单位的关系 B:与人的关系 C:与事的关系 D:与实践的关系 答案:A 10.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:组织 B:经济 C:技术 D:管理 答案:A 11.我国从()开始制定信息技术政策。 A:1983年 B:1992年 C:1969年 D:1978年 答案:A 12.据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。 A:50 B:300 C:200 D:100 答案:C 13.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目建设策划 B:项目整体策划 C:项目运营策划 D:项目分部策划 答案:C 14.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:进度目标 B:投资目标 C:盈利目标 D:成本目标 答案:A 15.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:决策设计工作的流程 B:设计工作的流程 C:施工作业的流程 D:设计准备工作的流程 答案:A 16.下列不属于工程监理单位职责的是()。 A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作 B:应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作 C:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性 D:工程档案进行分级管理 答案:D 17.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:选择总包设计单位 B:选择分包设计单位 C:确定投资、进度、质量目标 D:确定设计发包模式 答案:C 18.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。 A:奖励和表彰活动 B:人员配合活动 C:人力开发活动 D:团队建设活动 答案:A 19.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。 A:按项目管理工作的对象 B:按项目实施的工作过程 C:按信息的内容属性 D:按项目管理工作的任务 答案:A 20.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:管理客体 B:设计者观点 C:科学模式 D:管理主体 答案:D 21.建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 A:单件性 B:系统性 C:独特性 D:多样性 答案:A 22.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:时效性 B:准确性 C:共享性 D:有序性 答案:D 23.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。 A:质量目标的论证 B:编制项目投资总体规划