2024年江苏省建邺区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全含答案（研优卷）.docx

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2024年江苏省建邺区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全含答案（研优卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和管理职能分工
B:项目分工和信息处理分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：A

2.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:单件性
B:多样性
C:劳动密集型
D:投资巨大、价值高昂
答案：C

3.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:信息传输通道受阻
D:各种工作的目标差异
答案：B

4.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目整体策划
C:项目建设策划
D:项目分部策划
答案：A

5.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
B:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
答案：B

6.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:它等同于施工总承包模式
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:施工总承包管理模式的简称为M
答案：B

7.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：C

8.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：B

9.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:建设周期长
B:单件性
C:投资巨大、价值高昂
D:使用寿命长
答案：A

10.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
B:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
C:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
D:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
答案：D

11.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
B:信息存储结构具有多元化特征
C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
D:以参数化建模作为创建模型的核心技术
答案：A

12.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:必须相等
B:不能超出5%
C:可以超出5%
D:不超过
答案：D

13.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：C

14.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：B

15.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:供货方
C:设计方
D:业主方
答案：D

16.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:决策
C:提出问题
D:检查
答案：A

17.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

18.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:充实等级
C:跨职能整