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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库(典优) 第I部分单选题(100题) 1.动界面是指建设项目在决策和()中之间。 A:实施准备阶段 B:生产运营期 C:投产竣工阶段 D:实施过程 答案:D 2.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A:选任 B:协商 C:聘任 D:考任 答案:B 3.在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A:矩阵组织结构 B:线性组织结构 C:平行组织结构 D:职能组织结构 答案:A 4.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:项目组织结构 B:合同组织结构 C:职能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:C 5.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:投资控制 C:质量控制 D:合同控制 答案:B 6.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:交替承发包 B:任务分包 C:施工总承包 D:平行承发包 答案:D 7.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:线性组织结构 B:平行组织结构 C:职能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:A 8.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:静界面 B:人员界面 C:动界面 D:组织界面 答案:A 9.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:选择总包设计单位 B:选择分包设计单位 C:确定设计发包模式 D:确定投资、进度、质量目标 答案:D 10.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:整体论 B:结构论 C:系统论 D:分析论 答案:C 11.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:80 B:50 C:60 D:100 答案:B 12.设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。 A:信贷额 B:销售额 C:消费额 D:投资额 答案:D 13.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:数据处理设备 B:软件系统 C:信息处理 D:数据通信网络 答案:C 14.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以设计为主体和以施工为主体 B:以设计为主体和以采购为主体 C:以制造为主体和以采购为主体 D:以采购为主体和以施工为主体 答案:A 15.任职人员的知识素质不包括()。 A:对社会本质的认识 B:对规律的认识 C:对自然本质的认识 D:经验 答案:B 16.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:技术管理 B:合同管理 C:信息管理 D:组织与协调 答案:D 17.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。 A:综合实用性 B:逻辑性 C:稳定性 D:兼容性 答案:B 18.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。 A:专制型 B:民主型 C:放任型 D:开放型 答案:A 19.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。 A:组织必须具有目标 B:组织必须要服从政府 C:组织必须有分工与协作 D:组织要有不同层次的权力与责任制度 答案:B 20.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员培训 B:人员管理 C:人员配合 D:人员任用 答案:C 21.对BIM应用的叙述中,有误的是()。 A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展 B:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础 C:根本性提高建设行业的生产效率 D:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展 答案:D 22.