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新产品研发流程优化与研发项目管理.ppt
2024-08-28
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新产品研发流程优化与研发项目管理.doc
新产品研发流程优化与研发项目管理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【培训时间】2023年4月14-15日深圳、4月21-22日上海、5月19-20日深圳【承办单位】神州培训在线【培训对象】公司产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人等。【培训费用】2600元/人（涉及资料费、午餐及上下午茶点等）【热线电话】
2024-02-18
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新产品研发流程优化与研发项目管理.doc
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2024-05-05
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新产品研发流程优化与研发项目管理.ppt
新产品研发流程优化与研发项目管理【课程收益】课程背景党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔•波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”；3.如何建立一个真
2024-06-18
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新产品研发流程优化与研发项目管理主讲专家：张永杰课程描述培训收益培训讲师课程大纲【时间地点】2012年8月11-12日深圳2012年8月18-19日上海|2012年9月15-16日深圳|2012年9月22-23日上海2012年10月20-21日深圳|2012年10月27-28日上海|2012年11月24-25日深圳2012年12月01-02日上海|2012年12月29-30日深圳【参加对象】企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项
2024-08-28
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新产品研发流程优化与研发项目管理.doc
企业在新产品研发流程优化与研发项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；4.矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重）5.研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部
2024-09-10
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