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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 贵州省雷山县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库带答案(研优卷) 第I部分单选题(100题) 1.技术策划的基本内容不包括()。 A:技术方案分析和论证 B:关键技术分析和论证 C:技术标准、规范的应用和制定 D:项目编码体系的分析和论证 答案:D 2.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:面向工作和任务的原则 B:与组织系统的协调性原则 C:动态的适应性原则 D:经济性原则 答案:B 3.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:职位需求分析 B:人力资源规划 C:人员管理计划分析 D:项目分析与评价 答案:A 4.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:质量控制 B:安全控制 C:目标控制 D:合同管理 答案:A 5.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度完成值 B:进度实际值 C:进度目标值 D:进度控制值 答案:C 6.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:功能分析 B:方案创造 C:信息收集 D:方案发展 答案:D 7.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。 A:10 B:100 C:50 D:3 答案:A 8.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:占有投资 B:项目资本金 C:股份 D:权益投资 答案:C 9.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、主动性、创造性和工作绩效 B:积极性、主动性、创造性和法制观念 C:积极性、主动性、创造性和协作性 D:积极性、合法性、建设性和工作绩效 答案:A 10.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以设计为主体和以采购为主体 B:以制造为主体和以采购为主体 C:以设计为主体和以施工为主体 D:以采购为主体和以施工为主体 答案:C 11.任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。 A:控制 B:领导 C:组织 D:计划 答案:C 12.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。 A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调 B:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大 D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 答案:A 13.物质流程组织的内容不包括()。 A:外立面施工工作流程 B:弱电工程物资采购工作流程 C:钢结构深化设计工作流程 D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 答案:D 14.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。 A:项目环境和条件的调查与分析 B:合同策划 C:项目定义和项目目标论证 D:项目目标的分析和再论证 答案:C 15.任职人员的知识素质不包括()。 A:对自然本质的认识 B:对社会本质的认识 C:经验 D:对规律的认识 答案:D 16.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:施工→验收→调整→施工 B:招投标→决策→设计→施工 C:设计→招投标→施工→验收 D:招投标→设计→施工→验收 答案:C 17.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 B:建设项目的机会研究 C:建设项目评估 D:可行性研究 答案:A 18.关于信息的表述,有误的是()。 A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 B:信息是决策的基础 C:信息是投资项目建设生产的唯一依据 D:信息是组织要素之间联系的主要内容 答案:C 19.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:外部反馈信息 B:工作绩效报告 C:职能分工表 D:职能分配矩阵 答案:B 20.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。 A:建设项目工程任务实施的