浙江省吴兴区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（满分必刷）.docx

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浙江省吴兴区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:确定设计发包模式
C:选择总包设计单位
D:选择分包设计单位
答案：A

2.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值分析
C:价值策划
D:价值预测
答案：B

3.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:进度目标
B:投资目标
C:成本目标
D:盈利目标
答案：A

4.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:质量管理部门
C:进度管理部门
D:投资管理部门
答案：B

5.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:第二次世界大战
C:19世纪50年代
D:第一次世界大战
答案：B

6.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第四维
C:第一维
D:第二维
答案：A

7.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:管理
B:经济
C:技术
D:组织
答案：D

8.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:协助处理
C:承包
D:咨询服务
答案：D

9.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:评价功能(F)的评价值
答案：A

10.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:特点
B:任务
C:结构
D:目的
答案：A

11.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：A

12.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:1%～5%
B:5%～10%
C:15%～20%
D:20%～25%
答案：B

13.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:建设-经营-转让
C:建设-拥有-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

14.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:计划职能
C:组织职能
D:领导职能
答案：C

15.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOO
C:BOT
D:TOT
答案：C

16.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:函件控制
B:进度管理
C:合同管理
D:投资控制
答案：C

17.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的交流和沟通
C:信息的服务性
D:信息的准确性
答案：B

18.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制建设项目信息管理手册
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:建立建设项目信息中心
答案：B

19.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:管理职能分工
C:职能组织结构
D:工作任务分工
答案：A

20.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:永久组织和临时性组织
C:固定组织和变化组织
D:永久组织和单一性组织
答案：B

21.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目运营策划
C:项目分部策划
D:项目整体策划
答案：B

22.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:心理素质
C:能力素质
D:综合素质
答案：A

23.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:协调管理
B:信息管理
C:资金管理
D:目标管理
答案：B

24.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:单项目
C:子系统