安徽省歙县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题附答案解析.docx

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安徽省歙县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题附答案解析

第I部分单选题（100题）

1.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：D

2.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的任务
B:项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的过程
答案：B

3.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:组织界面
C:部门界面
D:资金界面
答案：B

4.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:信息技术
C:网络技术
D:科学技术
答案：B

5.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:50
C:40
D:45
答案：B

6.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:2～5
C:1～3
D:3～13
答案：D

7.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:施工方项目管理
C:总承包方项目管理
D:供货方项目管理
答案：A

8.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:管理
C:领导
D:环境
答案：D

9.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:企业文化
C:项目管理
D:项目利润
答案：C

10.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:临时性
C:持久性
D:固定性
答案：B

11.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与人的关系
C:与事的关系
D:与实践的关系
答案：A

12.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目施工
C:建设项目收尾
D:建设项目设计
答案：A

13.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
B:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
C:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
D:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
答案：A

14.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:方案发展与提案形成
C:研究前的准备
D:方案创造与评价
答案：B

15.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:制度
C:控制
D:领导
答案：A

16.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:决策阶段
B:实施阶段
C:实施准备阶段
D:生产运营阶段
答案：B

17.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
答案：A

18.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：C

19.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:职能描述书
答案：D

20.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:相对或绝对的
C:永恒或暂时的
D:绝对或相对的
答案：A

21.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:工作分工报表
C:任务分解表
D:管理职能分工表
答案：D

22.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期的组织结构
C:决策期工作流程
D:决策期