2024河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（全优）.docx

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2024河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（全优）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:投资目标
C:盈利目标
D:进度目标
答案：D

2.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：A

3.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:狭义的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案：C

4.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:依据
C:目的
D:方法
答案：B

5.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制建设项目实施总进度规划
D:参加评标及合同谈判
答案：A

6.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:项目
C:计划
D:组织
答案：B

7.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:经济性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:动态的适应性原则
答案：C

8.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:管理单位
B:咨询服务单位
C:设计单位
D:报批单位
答案：A

9.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:目标
C:内容
D:方法
答案：D

10.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:工程预算限制严的项目
C:复杂的项目
D:投资大的项目
答案：D

11.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:职能分配矩阵
C:外部反馈信息
D:工作绩效报告
答案：D

12.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:股东会
C:监事会
D:理事会
答案：B

13.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:组织规划
B:薪酬管理与激励
C:团队能力开发
D:人员任用
答案：C

14.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:施工方
C:供货方
D:业主方
答案：D

15.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:单一性
B:一次性
C:循环性
D:合同性
答案：B

16.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:继承性和时效性
C:多专业性和综合性
D:分散性和复杂性
答案：D

17.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文本
B:各式各样的文件
C:各式各样的数据
D:各式各样的分类表
答案：D

18.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:特殊性
C:多样性
D:单件性
答案：C

19.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标相对值
C:目标实际值
D:目标随机值
答案：C

20.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
C:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组