湖南省娄星区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库【名校卷】.docx

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湖南省娄星区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库【名校卷】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:监理工程师
C:业主
D:设计单位
答案：C

2.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:单位工程包含一项或几项分部工程
D:单位工程是单项工程的组成部分
答案：A

3.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目组织规划
C:建设项目管理计划
D:建设项目管理规划
答案：D

4.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→策划→执行→检查
B:提出问题→策划→决策→执行→检查
C:提出问题→决策→筹划→检查→执行
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：B

5.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:进度控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：B

6.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:条件
C:依据
D:程序
答案：D

7.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:招标采购部
C:投资部
D:设计部
答案：C

8.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:组织
C:工具
D:人的因素
答案：B

9.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目设计单位和技术人员
C:项目管理部门和人员
D:项目设计单位和施工单位
答案：C

10.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:编制项目实施总进度规划
C:分析、论证总进度计划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

11.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：A

12.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:董事会
C:监事会
D:理事会
答案：A

13.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:目标计划
C:投资计划
D:管理计划
答案：A

14.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值分析
B:价值策划
C:价值预测
D:价值追求
答案：A

15.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:兼容性
B:实用性
C:可扩展性
D:稳定性
答案：D

16.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:报批单位
C:设计单位
D:管理单位
答案：D

17.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:建设项目
C:物质资源
D:人力资源
答案：B

18.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

19.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:定时循
C:运动
D:循环
答案：A

20.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:广西来宾电厂
C:沙角B电厂
D:大亚湾核电站Ⅱ期
答案：C

21.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:动态的适应性原则
C:面向工作和任务的原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

22.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：A

23.对控制的相关叙述中，不正确的是()