预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共56页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省茂南区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【考点精练】 第I部分单选题(100题) 1.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:施工协调部门 B:进度控制部门 C:项目经理助理 D:项目经理 答案:A 2.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:工期和目标 B:工作量 C:目标和任务 D:目标和性质 答案:C 3.《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 A:三十一条 B:十一条 C:四十条 D:二十九条 答案:A 4.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、施工总承包 B:设计、采购、总承包 C:设计、安装、施工总承包 D:设计、采购、安装总承包 答案:A 5.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方组织项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方自行项目管理 D:业主方协调项目管理 答案:C 6.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:承包方 B:业主方 C:发包方 D:设计方 答案:C 7.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。 A:道德品质 B:品格素质 C:知识素质 D:能力素质 答案:B 8.()负责工程档案的最后验收。 A:工程各参建单位 B:工程监理单位 C:工程施工单位 D:地方城建档案部门 答案:D 9.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。 A:组合 B:统一 C:分类 D:修改 答案:A 10.建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设周期长 B:投资巨大、价值高昂 C:多样性 D:使用寿命长 答案:B 11.质量控制工作流程不包括()。 A:施工工艺流程 B:建筑安装工程施工质量控制流程 C:变更处理流程 D:特殊条款谈判流程 答案:D 12.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:3 B:5 C:9 D:7 答案:A 13.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A:绝对统一 B:相对统一 C:纵向统一 D:横向统一 答案:C 14.下列属于业主方的进度控制任务的是()。 A:制定主要材料和设备的采购计划 B:审核、分析各投标单位的投标报价 C:策划各子项目的发包方式 D:比较设计方案是否符合设计要求 答案:A 15.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能(F)的成本 B:判断或选择价值工程研究的重点方向 C:计算功能指数(F)和成本指数(C) D:评价功能(F)的评价值 答案:A 16.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 D:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 答案:B 17.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:分解 B:静态 C:计划 D:动态 答案:D 18.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:设计总负责 B:设计平行委托模式 C:设计和施工总承包 D:施工平行发包 答案:B 19.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:目标计划 B:进度计划 C:投资计划 D:管理计划 答案:B 20.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:信息管理 B:技术管理 C:合同管理 D:组织与协调 答案:D 21.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:内容 B:目标 C:原则 D:成果 答案:D 22.项目经理全面负责