山西省应县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库带答案（巩固）.docx

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山西省应县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库带答案（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目组织计划
D:建设项目组织规划
答案：B

2.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:组织设计
B:目标设计
C:控制设计
D:合同设计
答案：A

3.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:策划
C:领导
D:控制
答案：C

4.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:施工单位
B:建设单位
C:监理单位
D:设计单位
答案：B

5.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:合作协议
C:正式协议
D:原则意向性协议
答案：B

6.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:人员培训
D:薪酬管理
答案：A

7.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:外立面施工工作流程
C:进度控制
D:投资控制
答案：B

8.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：B

9.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
B:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
C:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
D:建设项目法人只能是企业法人
答案：D

10.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：C

11.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:纵向统一
C:相对统一
D:横向统一
答案：B

12.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:单项目
C:子项目
D:子系统
答案：C

13.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:指令源
C:专业性
D:任务量
答案：B

14.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:设计总负责
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：D

15.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的本质是协调
B:协调的中心是物
C:管理的目的是为了实现预期的目标
D:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
答案：B

16.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：A

17.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:人员界面和组织界面
C:静界面和组织界面
D:动界面和人员界面
答案：A

18.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员任用
B:人员管理
C:人员培训
D:人员配合
答案：D

19.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：B

20.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:投资目标计划值与实际值的比较
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：A

21.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:18%～32%
C:10%～33%
D:25%～30%
答案：C

22.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威