教育培训机构教师薪酬制度.pdf

教师薪酬制度

一、目的
为激发教师团队的活力，保持薪资的市场竞争性与内部公平性，激励员工
有效实现公司总体战略目标，特制定本制度。

二、适用范围

本办法适用于XX凹凸个性教育全体教师。

三、规定细则
教师月工资总和=基本工资（含20小时义务课时）+岗位工资+全勤奖励+绩
效工资+课时费+引流课总业绩提成+课耗提成+奖金-退费扣罚。
20小时义务课时：每一位全职教师底薪包含20小时义务课时，也就是
20小时以内不予以计算课时费；
课时定义：1课时为1小时，课时不包括答疑课程、试课等其他非正课课
时。
1、综合浮动底薪
全职教师按照不同的职位级别发放相应的底薪，职称级别如下：

职称级别一星二星三星四星

基本工资1200120012001200

岗位工资300400500600

全勤奖励100100100100

绩效工资300500700900

综合底薪1900220025002800

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1）试用期或考核期间为三个月，面试后，顺利入职者，校长或教学主管
可以根据新进老师的行业经验、业务能力等方面确定星级，一般情况按照最
多不超过二星标准，特别优秀者可考虑直接定级三星教师，但是所有新进教
师不允许定级四星；定级后，试用期期间综合浮动底薪按照表内8折计算，
其余标准不变。
2）试用期或考核期转正标准及考核标准：

A.三个月转正标准：试用期三个月内，累计课时达60小时，即平均20
课时/月，且家长满意度不低于85%，并达成1人次续费或转介绍（续费推荐
40小时起方可计算其人次），则正常转正。

B.两个月转正标准：试用期两个月内，累计课时达60小时，即平均30课
时/月，且家长满意度不低于90%，并达成2人次续费或转介绍（续费推荐40小
时起方可计算其人次），则提前一个月转正。

C.一个月转正标准：试用期一个月内，累计课时达40小时，且家长满意
度为100%，并达成1人次续费或转介绍（续费推荐40小时起方可计算其人
次），则提前两个月转正。

D.若实习期三个月内累计课时未完成60小时，或者3月内家长满意度低
于85%，触发任意一项，则进行延期、转岗或淘汰，延期后转正标准按照最近
3个月课时累加是否达到60小时，以及最近三个月内家长满意度不低于
80%，两项同时满足为转正依据，否则继续延期或转岗、淘汰。

E.试用期通过后所有试用期考评数据清零。按照正式员工考评方式重新
开始计算考评数据。
3）考勤奖金说明：

A.迟到：每月迟到3次（不含）15分钟以内不予计算，前两次中若超过
15分钟则算一次，迟到3次（含）以上，第三次迟到按照正常考勤计算，每
次从全勤奖内扣除25元（试用期20元），依次累计；迟到累积7次（含）

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以上，扣除全部全勤奖金，另按照每次罚款50元，依次累计。

B.请假：每位员工每月有一次请假机会，请假时长为1天，请假一次扣
除当日工资，但不扣全勤奖，请假2次（含）及以上，除扣除对应每日工资
之外，扣除全部全勤奖。

C.早退：未经批准早退的，不足半小时罚款20元，超半小时按旷工半日
处理，当月若有早退，扣除全勤奖金。

D.旷工：按日工资的两倍处罚，扣除当月全勤奖金；无故连续旷工3
天，按自动离职处理。
4）绩效工资由以下四项基本工作共同组成，分别是：

A.遵守校区纪律，积极主动完成每天的工作计划，没有违纪现象；
B.参与15场市场活动;
C.完成20个基础课时任务；
D.有2人次续费/转介绍，或者累积单人单次续费80个课时（含）以上；
权重值：A占10%，B占20%，C占50%，D占20%。
以上基本工作若有未达标项，则按照每项权重值扣除相应比例绩效工资；
若完成情况良好，按照正常绩效发放；若教师当月在某项表现优秀，或者业
绩完成情况超预期目标，校长可根据其表现，酌情上浮相应绩效工资，上浮
后的绩效工资最多不超过对应职称级别绩效工资的200%。
2、提成：
教师课时费=（正课课时-义务课时）×每小时课时费×课时系数
1）一对一课时费标准（元/小时）：

职称级别一星二星三星四星

小学20252830

初一、初二30353840

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初三33384143

高一、高二40454850

高三43485153

2）一对二课时费标准（元/小时）：
在一对一基础上增加5元/小时；如某二星教师授课，初二数学一对二，老
师每小时课时费=对应一对一课时费+增加的1人课时费，即老师每小时课时费
=35+5=40/小时。
3）小班课时费标准（元/小时）：
在一对二基础上，增加3元/小时/人，从第3人开始计算，以此类推。如
小学六年级6人英语开班，三星教师授课，则老师每小时课时费=对应一对二课
时费+增加的4人课时费（每人3元，合计12元），即老师每小时课时费
=(2