精编重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库含答案（黄金题型）.docx

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精编重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库含答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()
A:组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象
B:组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计
C:组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段
D:组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论
答案：A

2.“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。
A:核心阶段
B:确认阶段
C:关系建立阶段
D:导入阶段
答案：A

3.()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。
A:以工作为导向
B:以绩效为导向
C:以技能为导向
D:以行为为导向
答案：A

4.下列关于员工激励的说法，不正确的是()
A:员工对激励做出的反应需要一定时间
B:对员工的激励不一定达到满意效果
C:任何一种激励方法都不是万能的
D:对员工的激励一定会产生直接反应
答案：D

5.整个人员规划中最困难、最重要的部分是（）。
A:编制人员供给计划
B:编制人员培训计划
C:编制人员需求计划
D:编制人员配置计划
答案：C

6.企业综合平衡的任务不包括（）。
A:最优发展速度
B:最优比例
C:最优战略
D:最优经济效果
答案：C

7.（）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。
A:岗位薪酬制
B:提成薪酬制
C:绩效薪酬制
D:技能薪酬制
答案：A

8.企业设置培训课程应体现的基本原则不包括（）。
A:应符合成年人的认知规律
B:应尽可能紧跟当前行业发展的趋势
C:依据现代系统理论的基本原理
D:要符合企业和学员的需求
答案：B

9.（）是以事为标准，事在人先，以事择人。
A:职级分组
B:人员分类
C:品位分类
D:岗位分类
答案：D

10.一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。
A:晚点，会通知同事朋友
B:比预定时间早一会到达
C:准时到达
D:晚点
答案：B

11.关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是（）。
A:收集反馈信息
B:培训实施绩效管理的人员
C:根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容
D:在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用
答案：C

12.工资集体协商的内容不包括()
A:工资协议的终止条件与违约责任
B:年度平均工资水平及期调整幅度
C:工资分配制度，工资标准和形式
D:最低工资标准的确定
答案：D

13.激励性薪酬更适用于（）。
A:流程团队薪酬制度
B:垂直团队薪酬制度
C:平行团队薪酬制度
D:项目团队薪酬制度
答案：A

14.集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。
A:30日
B:10日
C:15日
D:20日
答案：C

15.以实现劳动关系双方的沟通，但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是()。
A:组织参与
B:个人参与
C:平等协商制度
D:职工代表大会
答案：C

16.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()
A:市场占有率缩小
B:要求离职的人员增多
C:生产经营情况恶化
D:工作效率降低
答案：A

17.选项中属于静态薪酬的是（）。
A:基本薪酬
B:奖金
C:福利
D:绩效薪酬
答案：A

18.在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。
A:本行业领先的最佳企业
B:世界500强企业
C:中国500强企业
D:行业内中等水平的企业
答案：D

19.()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。
A:项目团队
B:流程团队
C:平行团队
D:交叉团队
答案：C

20.管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。
A:孔茨
B:钱德勒
C:赫兹伯格
D:厄威克
答案：D

21.下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()
A:直线制
B:直线职能制
C:摸拟分权制
D:矩阵制
答案：C

22.面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（）为前提。
A:公司岗位需求
B:应聘者发展潜力
C:应聘者能力水平
D:公司发展战略
答案：A

23.()是组织设计的最基本的原则。
A:任务与目标原则
B:有效管理幅度原则
C:专业分工与协作原则
D:集权与分权原则
答案：A

24.劳动争