内部培训上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库加答案下载.docx

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内部培训上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库加答案下载

第I部分单选题（50题）

1.对反应层面的评价，首先要有总体的评价，比如询问学员：“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题，不包括（）等。
A:以偏概全
B:客观性强
C:不够理智
D:主观性强
答案：B

2.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是()
A:④②①③
B:②④③①
C:①②④③
D:②④①③
答案：D

3.（）作为企业生产率测定的基本指标，是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。
A:生产率
B:生产定额
C:劳动生产率
D:生产效率
答案：C

4.劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为()。
A:(△S/W)/(△W/S)
B:(△S/S)/(△W/W)
C:(△W/W)/(△S/S)
D:(△W/S)/(△S/W)
答案：B

5.劳动力市场价位信息的采集主要是通过（）取得的。
A:抽样调查
B:经济普查
C:问卷调查
D:人口普查
答案：A

6.企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。
A:相对性和时间性
B:绝对性和时间性
C:相对性和持久性
D:绝对性和持久性
答案：A

7.以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是()。
A:使员工明确自己的工作职责
B:为岗位评价奠定了重要基础
C:为员工的素质测评提供依据
D:能揭示出工作中的薄弱环节
答案：C

8.KPI是()的简称。
A:战略绩效指标
B:绩效指标设计
C:关键绩效指标
D:有效绩效指标
答案：C

9.具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。
A:品位分类
B:品位分级
C:岗位分类
D:岗位分级
答案：C

10.()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A:网络型组织
B:多维立体组织
C:流程型组织
D:模拟分权组织
答案：A

11.从广义上讲，（）是指医疗保障体系中除基本医疗保险之外的其他所有医疗保险形式。
A:短期医疗保险
B:长期医疗保险
C:特殊医疗保险
D:补充医疗保险
答案：D

12.从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式。
A:改良式
B:渐进式
C:计划式
D:爆破式
答案：D

13.第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。
A:莱文泽尔
B:爱德华·桑代克
C:赫兹伯格
D:弗洛姆
答案：B

14.开展培训课程需求度调查的主体不包括（）。
A:培训管理委员会
B:各职能部门的培训管理人员
C:培训中心
D:培训教师
答案：D

15.（2019年5月）企业制度化管理的特点，不包括（）。
A:适合于现代大型企业组织
B:实现了个人与权力相分离
C:是理性精神合理化的具体体现
D:以非正式授权为主
答案：D

16.企业定员标准的内容不包括()。
A:管理层次
B:生产加工方法
C:工艺流程
D:劳动组织条件
答案：A

17.关于道德的说法中，正确的是（）。
A:个体的道德表现差异很大，判定一个人的道德优劣是不可能的
B:道德是领导意志的集中体现
C:道德是一种社会规范性力量
D:普遍良好的道德，仅仅是人的善良愿望而已
答案：C

18.组织结构设计的影响因素不包括()
A:企业环境
B:信息沟通
C:企业规模
D:员工素质
答案：D

19.培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。
A:三层次
B:单层次
C:双层次
D:四层次
答案：D

20.下列选项中，（）属于薪酬体系中的弹性部分。
A:基本工资
B:福利
C:津贴
D:奖金
答案：D

21.()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A:工作说明书
B:岗位分析
C:劳动说明书
D:岗位规范
答案：A

22.参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。
A:2
B:15
C:7
D:20
答案：C

23.（）是企业员工最关心的一项政策。
A:薪酬管理政策
B:安全政策
C:食宿政策
D:绩效政策
答案：A

24.工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。
A:上线
B:下线
C:预警线
D:基准线
答案：D

25.劳动争议处理的原则不包括（）。
A:及时处理原则
B:公正原则
C:合议原则
D:合法原则
答案：C

26.()是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。
A:员工培训开发战略规划
B:战略导向的全