2023年年度质量班组工作总结.docx

201*年度质量班组工作总结
201*年度质量班组工作总结201*年度质量班组工作总结一、班组简介：质量班组现有组员46人，大专以上文化程度36人。班组作业对象主要是涡壳零件的检查。近几年来,班组在不断的加强自身建立和提升班组的科学治理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习力量、分析力量、判定力量、问题的解决力量，从而使班组更具朝气与活力。经过班组全体组员的不懈努力，今年质量班组获得公司“先进集体”称号，每年部门领导都要进展工作规划与安排，质量班组在经理及班长、线长的领导下结合班组工作重点和目标，进展了方策分解，并依据方策制定每月工作规划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组仔细学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动规划并细化逐月进展实施。二、质量意识与客户投诉每天的早班会都是讲有关质量的事情，口号也是每天在喊，可是真正有质量意识的，牢记质量意识的又有几个？今年我们的客户投诉源源不断，虽然与去年相比下降了许多，PPM由去年的384降到今年的189，但是我们的目标是零PPM，我们还有很大的一个空间去努力，由于这是我们的责任。质量班组的兄弟姐妹们需要加油了，在以后的工作中要不段地连续加强质量意识，降低客户的投诉率，要想别人信任你，那就做得完善一点。三、岗位技能和质量标准培训每位员工参加我们质量组这个团队时都要进展各式各样的培训，必需合格后才能上岗。作为一名检验员我们必需了解各家客户的质量标准，只有这样我们才能在工作中不误判一个零件，不放过一个不合格零件，不过这还需要我们在工作中不断地积存工作阅历，不断地学习与探究，不断地总结教训，这样我们才能做好自己的工作，做好质量组的工作，做好汽车部的工作，才算得上是一名合格的检验员，一名优秀的检验员。今年质量班组与制造部进行的质量学问大比武中获得团队二等奖，汽车部进行的女工尺寸检测大赛中质量组获得一等奖，在质量组组织的“质量用我，用我放心”的演讲竞赛中获得三等奖。为了实现公司的各项最新信息能准时让组员了解，质量班组用宣传栏的形式适时的广而告之。四、劳动及工艺纪律劳动纪律：工艺纪律：①为适应生产的需要，在技术部的协作下，更换了工艺作业指导②员工肯定得遵守工艺操作流程③班组依据工艺要求，自主编写了《标准作业指导书》。④员工做好每一个零件的尺寸记录五、现场5S全年班组根据5S治理的要求，持续不断的对现场进展改善和提升。A、每位员工在工作过程中养成良好的工作习惯，时刻留意保持现场的5S干净，每次下班前进展5S卫生的清扫。B、班、线长每天进展5S审核，累计一个月进展一次评比，监视每位员工做好自己的本职工作，这样有利于每位员工深化对它的理解与执行。C、制作各种相宜的标语，美化现场环境D、依据物料的使用性质不同，对现场全部物品进展定置，编写了5S模板班组在细节行为的治理上加大了考核力度，目的是想订正如茶杯不摆正、脚下杂物不捡起等本是举手之劳却不愿为之的马虎行为。六、本钱掌握与改善降本增效是汽车部的生产理念，这一理念已经深入汽车部每位员工的心中，在质量班组，每位员工在降本增效方面也做得很好。节省已经成为质量班组每位员工的良好习惯。比方，涡壳包装袋回收利用，隔板回收利用，锉刀回收利用等等。这样的现象举不胜举。班组全年提出合理化建议，常常被领导接受并运用。七、安全工作班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，目的是想以此杜绝人的担心全行为、环境的担心全因素、物的担心全状态，以避开安全事故的发生，为此，班组开展了形式多样的安全活动，让组员广泛的亲身参加：组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天早班会说安全，班组全部新员工100%进展了安全教育，同时不断创新安全教育艺术。作为一名质量检查员,我们也必需遵守检查工安全技术操作流程:A、作业人员必需经过培训合格前方能上岗。B、严禁上岗前喝酒。C、必需熟识、了解、把握全部工具,量具的性能和要求,做到先检查后使用。D、正确使用劳保用品,穿戴好工作服,女员工上岗前必需把头发放入工作帽内,未正确着装准时订正,不符合要求不得上岗。E、必需了解和执行工作区域内，各工种的安全技术操作规程和有关规定。F、制止在工作场所乱扔乱放工作物，并保持现场的5S干净，以免碰伤和跌伤。G、检查零件时，零件需摆放平稳牢靠。八、组织建立１、制度完善围绕精益创立的含盖内容，建立健全班组各项治理制度，形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容２、民主建立质量班组定期进行一次民主生活会，大家坐在一起谈谈各自的工作状况与阅历，大家相互学习对方的优点，改正自己的缺乏，让大家为班组治抱负方法出点子。这样不但提升了我们这个团队的合作精神，而且加强了大家的情感沟通与人际关系的和谐。九、一年工作反