销售述职报告模板集合七篇（一）.docx

撰写人：___________日期：___________销售述职报告模板集合七篇销售述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：你们好!我于XX年3月27日加入公司销售部并于XX年4月1日被任命销售部销售经理和公司一起度过了3个月的光阴现在我将这期间的工作做个汇报恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。销售部主要是与各运营商、合作单位关系维护、工作交流、人员沟通、根据业务发展需求积极拓展新业务领域为主、协助公司其他部门做好业务支撑为辅助来开展工作。前期通过我获得的每一个任务、每一次沟通都让我获得了宝贵的经验。为和客户建立信任的关系与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为客户服务是以帮助客户为主本着“坚毅诚信创新激情责任”的原则来开展工作。在工作完成的情况下不仅要满足客户的需求也要得到我们应得的利益。而且通过我们的产品、我们的服务、我们得热情赢得客户的信任。取得下次合作的机会。就像公推直选前后我担任世纪城公推直选炒作小组组长组员将工作衔接的非常好丝毫不受外界因素的干扰能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情不管是信息速递化还是信息质量、数量依然能够坚持用心、用脑去做。XX年7月-12月的工作及任务已经确定。所有的计划都已经开始运作我一直都坚持如果遇见问题能解决的问题带着解决方案上报部门不能解决的问题以最短的时间上报部门商议解决。在下半年的工作中我将以“想象力、创造力、亮剑精神”为中心做到充分利用业余时间无论是在维护客户关系方面还是在销售策略方面采取多样化多找书籍多看多学。开拓视野丰富知识。把学到的理论与客户交流相结合多用在实践上用不同的方式方法让自己找到适合自己的工作方式然后相辅相成让团队的力量发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。让自己的能力、素质都有提升锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么都能做到让领导放心、满意。我相信拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最重要。学会用自己的头脑去做事学会用自己的智慧去解决问题。通过这段时间的工作我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然会发展壮大的一种趋势。我相信：“公司的战略是清晰的定位是准确的决策是正确的”因此在今后的工作中我会随着公司的发展适时的调整自己及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我个人的全部力量。回首过去我们热情洋溢;展望未来我们斗志昂扬。崭新的明天崭新的祝福崭新的期待!销售部某某某XX-x-xx销售述职报告篇2尊敬的领导：您好!我是销售部内勤××。不知不觉中我加入公司已经六个月了。我非常荣幸能够成为公司的一员。在这里我首先要感谢公司领导对我的信任和工作上给予的肯定同时也非常感谢各位同事对我工作的支持和帮助。公司给了我一个发现自我、认识自我的平台以及在工作实践中不断完善自我的机会。在这段时间的工作过程中对我自身的改变和影响很大从中也让我学到了许多懂得了许多。下面就这段时间的工作情况做一总结如下：一、内勤岗位工作作为公司销售内勤我深知本岗位的重要性内勤是一个服务于销售部全体员工的职位。对部门同事必须做到有求必应有需必帮我始终本着“公司利益第一把工作做到最好“的目标认真积极的完成了以下本职工作：1、负责部门内部销售人员的服务工作包括协助修改方案、合同等文件资料协助查询相关资料及其他工作的协调登记确认部门资料及物品的发放、整理、保管与领取。2、负责记录部门考勤以及绩效考核包括每天追踪确认部门外出人员的所在方位、统计确认每月部门人员的绩效考核成绩（每月按时将部门考勤记录表及绩效考核表交部门领导审核）。3、负责部门销售人员的费用报销问题包括确认所报销费用是否合理是否有依据协助报销单的规范化贴涂及报销统计记录每月的报销费用总额并定期做汇总（每月将当月部门报销费用汇总表交由部门领导审核）。4、负责整理业务员日工作报告及每月业务客户信息跟踪表等资料（每月按时将汇总好的业务员工作报告及客户信息资料表提交给部门领导）。5、负责公司部门内部文件、制度等的传达、执行。6、负责与客户和集团各公司之间的业务及其他工作的沟通协调（尤其是销售部、工程部及技术采购三部门之间的工作沟通及协调）。7、负责部门合同、员工档案、客户信息等重要文件的整理归档及保管。8、部门周会及月会前负责及时通知参会人员；会议时则负责做好会议记录。9、为壮大销售团队协助人事部招聘人员。10协助领导完成部门规章制度、绩效考核表、购销合同等的制定及员工日工作报告格式和销售合同的修改确认。二、简述工作情况1、在内勤工作岗位工作过程中能够积极主动全心全意地对待每一项工作对于刚刚开始工作的我始终保持谦虚、谨慎的工作态度虚心向同事学习积