物业管理投标策划方案范文.pdf

物业管理投标策划方案范文

a;为切实加强我街道老旧小区物业管理工作，努力构建与城市管理水

平相适应的物业管理新机制，需要制定并实施相应的管理方案。下面

是整理的关于物业管理投标策划方案,欢迎阅读.

物业管理投标策划方案1

一、项目概况

1.地理位置

该项目位于sh区与jz区的结合部，面临武德路，北挨江津西路，

南靠北湖路。2.项目主要经济指标

二、物业管理资料

物业管理将政策和法规为理论依据，寓管理与服务之中，建立社

区服务体系。为住户带给全方位管理，服务项目呈现多元化、全方位

态势，总体归纳为“六项管理、三类服务”，即“房屋及设施设备管

理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它

公共管理”;常规性公共服务委托性特约服务和经营性多种服务。

1、房屋及设施设备管理

1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理范围包括：公共屋面、

房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排

烟道。

房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方

面：
A、工作的主动性

管理职责人与服务中心相结合，落实巡查制度及年度房屋建筑维

护、养护，执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记

录、持续房屋正常的使用功能及完好。

B、工作的多样性

根据房屋的完损状况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务，

季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式，并做到制度化、

规范化。

C、工作的针对性

在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜，根据住

户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。

1.2共用设施、设备的管理

范围包括：上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消

防设施、电梯、水泵房。

共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成，进行

统一管理，对于不同的设施、设备进行不同的维修管理，执行相应的

工作质量标准，建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案，落实

定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。到达设施设备齐全、

功能正常、运行良好。

1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理

范围包括：道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库

等。
根据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同，指定并落实巡查

制度、维修保养制度、大中修工程的验收制度、积累有关技术资料。

对于有些专项类别，如：车库、制定专业管理方案并实施。透过有序

的工作使其到达功能正常、畅通、达标，基本完好。

1.4智能化设施设备

范围包括：楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统、室内红外线报

警系统，周界红外线对射报警系统、门禁及车库管理系统、电子巡更

系统等。

根据智能系统的构成、分系统设备的组成状况，建立起适合jt

智能系统、操作性强的管理制度，从管理前期介入人员培训入手。做

好智能系统设备的档案管理、智能系统的运行管理、系统的维护保养

管理、设备维护保养工作质量的检查及设备维修管理，并以科技为先

导、智能指挥中心统一指挥、全方位服务，充分利用现有资源，提升

智能系统功能，透过严格管理保证智能系统运作正常。

2、环境卫生管理

在jt我们遵循“高标准、严要求”的环境卫生管理和“高质量、

高频度”的环境卫生维护、实施环境卫生管理和环境卫生保护的职

能。做好两项工作，即卫生管理、环境管理。

2.1卫生管理

是对房屋公共部位的清洁、卫生、垃圾的收集、清运到达环卫设

施齐全，实行标准化清扫保洁，垃圾日清，按计划消毒、灭鼠、灭虫。

透过对小区的清洁卫生，区域管理的过程控制，确保向住户带给高档
次的服务水准及高质量的生活场所。

2.2环境管理

jt的环境管理为小区礼貌洁净、环境质量良好、资源合理利用、

生态良性循环基础设施健全、生活舒适便捷，构成环保意识，日常管

理与保护有机结合，提高住户的生活质量。

3.绿化管理

绿化的功能是美化环境。透过我们的管理到达绿草荫荫、绿树成

荫的效果;我们以专业化的管理养护人员，将片区负责与巡查相结合，

科学合理的保养、管理小区的绿化。绿化管理的主要资料是花木、草

坪的养护。

4、治安消防管理

治安消防管理工作是jt重点管理工作之一。我们要贯彻“预防

为主、防治结合”的方针，对所辖物业区域的治安和消防工作进行全

面的管理。

5、车辆交通管理

对小区内各类车辆进出、行驶、停泊实施管理工作，确保车辆安

全、交通畅通、组织有序，停放整齐，创造优美的辖区环境。

6、公共管理

6.1住户装修管理

在jt物业辖区里，对业主及住户的装修实行全面的监管。以确

保装修设计合理，隐蔽工程贴合设计规定及图纸要求。装修材料及施

工过程贴合消防管