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技术部质量管理体系运行总结报告
技术部质量治理体系运行总结报告技术部质量治理体系运行总结报告依据质量管体系程序文件运行要求，技术部在公司建立的质量治理体系中担当着很重要的质量活动，现将我部今年来的运行状况提交治理评审：一、技术部质量过程业绩和质量目标实现状况1、技术部质量过程运行状况本部门严格执行质量治理手册的各项适用条款，贯彻公司质量方针，努力实现公司质量目标，并将质量目标分解，落实到每个人，明确各岗位人员职责、权限，使公司制定的质量治理体系在技术部持续有效的运行。1)产品实现过程的筹划：由各工程负责人、工程主任工程师组织对技术协议、合同评审并制定实施方案，依据合同分解表或生产规划供应相应技术文件、图纸，明确产品质量目标与要求，明确产品实现各过程的检验试验活动。没有因筹划消失严峻质量问题及引起顾客的埋怨。因此产品实现过程的筹划运行有效。2)文件资料的掌握：技术部依据公司制定的《文件掌握程序》治理本部门的技术文件，并制定了支持性文件《技术部图纸文件治理规定》，具体治理技术部的内部文件，并建立本部门的受控文件清单，对外来文件（标准、标准）进展确认登记。对发放各部门的文件例行审批登记手续，对需归档的文件建立档案易于检索并进展防护，防止过期失效、作废文件的误用。今年没有因技术文件治理不当给公司造成经济损失，此过程运行有效。3)生产和效劳供应的掌握：在生产和效劳供应过程中，技术部为指导产品的生产，编写了《铸件技术要求》《钢构件外表油漆作业标准》《产品工艺流程图》《产品工艺过程卡》《震惊时效设备操作及检验规程》《焊接工艺守则》《机电设备加工件通用技术条件》等文件。依据产品内容为供给部供应正确具体的外购件定额汇总清单，为生产车间供应正确、具体、清楚的加工、装配详图，并对生产过程供应周到的技术效劳，解决生产过程中消失的质量问题。保证产品生产顺当进展，以到达顾客满足。2、技术部本年质量目标实现状况质量目标图纸正确率95%工艺文件正确率95%图纸下发准时率100%图纸错误准时订正率100%月份达成率1-6月（所下列图纸338份，过失总数18次，造成损失2次。）94.7%（按过失总数计算）100%（本年度只下发两份工艺过程卡片）100%100%二、技术治理的掌握和工艺技术档案治理的状况1、技术治理的掌握状况技术部依据公司制定的《文件掌握程序》制定了《技术部图纸文件治理规定》对技术部图纸文件的编制、审核、批准、发放、更改、受控、销毁、保存等做了具体标准和要求。结合公司治理制度以及设计开发掌握程序，对技术部整体治理进展有效掌握。2、工艺技术档案治理的状况技术部依据公司治理制度制定了《工艺纪律治理制度》对工艺技术人员工作起到标准指导性作用。工艺组为指导产品的生产，提高生产效率，依据产品供应产品工艺流程图、工艺过程卡及相关作业标准，依据生产加工状况设计工装夹具，以提高生产效率及产品质量。目前，工艺文件还需连续完善，工艺文件的执行状况还需加强监视工作。三、新产品开发的状况（201*年1-6月）技术部设计开发掌握过程：从工程立项、筹划，组织技术输入、输出、评审、验证、确认、新产品鉴定，并做好设计开发过程记录。上年度完成四项新产品开发任务，即：隔爆盘式全系列；隔爆带式全系列；三种隔爆掌握柜；隔爆永磁全系列；并顺当猎取煤安及防爆证。设计开发掌握过程文件均按进展部高企复审申请书再补做的设计开发任务书全套资料。目前正在进展六项新产品开发任务，即：兼容三相触发器；隔爆金属探测仪；永磁调速器；永磁耦合器；直流整流快开门隔爆柜；隔爆电动小车。相关掌握过程及记录过程因信息不全尚未进展。四、缺乏之处1)技术治理方面：应依据公司治理制度及设计开发掌握程序，建立技术部支持性文件《技术部治理制度》《技术部开发掌握程序》完善技术治理文件，促进技术治理工作有效进展。2)工艺技术治理方面：应依据生产实际状况制定相应的《作业指导书》，为产品实现过程的质量供应保障。3)应质量手册之选购掌握程序要求，技术部应编制选购物资技术标准及《选购物资分类明细表》，为选购的产品符合公司产品技术要求供应依据。4)目前技术部虽然各方面工作都有在尽量按质量手册在运行，但就如何才知道本部门是否已做好了，如何才能做的更好，没有一个基准的推断和方向，这说明我们对质量体系的学问理解把握的不够。建议公司能够对技术部培训些内审人员，由内审人员对本部门宣导质量治理体系的运行工作实施，从而到达人人熟知，人人明白严格按文件规定操作，以促进质量治理体系的整体运行和提高企业治理水平。1、0.2相关文件《文件掌握程序》是质量手册内的还是另外下发的文件。2、4.0中3.3A.在官司时者代表的领导下，对公司质量治理体系的日常运行进展指导、掌握及完善。3、4.0中4.2.5A部门工作手册，作为各部门运行质量治理体系的常用实施细则、包括治