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海爾集團形象廣告創意策略

我們在那裡?

海爾集團現在是中國最具影響力之品牌,並在國際市場奠定了一定的地位。2003年,海爾分別蟬聯中國最受尊敬企業及最有價值品牌第一名,而早前海爾集團亦當選了世界最具影響力的100個品牌之一,以上證明了海爾集團在國內及海外均是享負盛名。

擁有過萬種產品,在世界160多個國家均有發售。現在海爾集團已完全擁有世界一流水平的競爭力,正準備向全球最佳白色家電製造商邁進。

為何我們在這裡?

古語有云:修身、齊家、治國、平天下。海爾集團創立19年,已為平天下打好了根基:

修身: 七年時間,只專注開發冰箱一個產品,成為冰箱市場上的領導者。並磨出了「OEC管理法」﹐奠定了未來的管理基礎。

齊家: 穩固了根基,確立了名牌地位﹐再來便是向多元化發展擴張。不論是內在的產品擴張,以及外在的市場擴張﹐建設海爾集團的家電國度。

治國: 開始以創國際名牌為導向﹐建立起全球網絡﹐用質素在國外打嚮名堂﹐將海爾集團一舉推往中國第一品牌的位置﹐並於海外獲得極大的美譽﹐營造了世界一流水平的競爭力。

我們應去那裡?
當經歷了修身、齊家、治國三個階段﹐下一步便是平天下。

指標:
日本–索尼
韓國–三星
中國–海爾

索尼如何修身、齊家、治國、平天下:

修身: 索尼一直以設計為本﹐堅守著「幹別人從未幹過的」這個信念,以豐富人類生活為目標﹐從不間斷地創新突破﹐為人類生活帶來重大改變。隨身聽的誕生,便是其中一個經典的引證。

齊家: 索尼將產品種類多元化擴展﹐由影音產品開始﹐以至現在的電腦、手提電話、電子寵物以至音樂及娛樂事業﹐亦有涉足。以豐富人類生活的理念﹐建構起龐大的影音娛樂王國。

治國: 隨著產品的覆蓋越廣﹐以及其質素和設計往往有突破性的創新,索尼漸漸地被公認為走在時代潮流的最先頭,成為先進和時尚的指標，奠定了日本影音市場領導者的地位。

平天下: 索尼的設計創新已在國際上深入民心，加上不斷推出「世界首個」、「世界最小」、「世界最佳」等革命性產品，致使她已被國際認定為世界影音界的權威，代表高質素與創新。

三星如何修身、齊家、治國、平天下:

修身: 三星以拉近人與人之間的距離為大前題，決定只專注於發展數碼科技，成為此範疇的專家。

齊家: 創立“DigitAll”的世界，將傳訊、溝通和娛樂集於一身，推出多元化的數碼產品。並宣揚以簡單易用的設計，在“DigitAll”世界裡為人與人的溝通開拓了新的層面。

治國: “DigitAll”成為了三星的代名詞，佔據國內數碼產品市場，並開始以「運動市場學」向國際發展，以贊助世界大型比賽如奧運會等，一舉成為國際前列數碼品牌。

平天下: 除為奧運提供數碼科技外，三星亦踏進電影世界，與當年最注目電影「TheMatrixReloaded」合作宣傳，更穩固國際數碼品牌的地位，將三星和數碼劃上等號。

我們應如何到達這裡?
歸立索尼和三星的成功要素，海爾可以在每項都更進一步發展﹐找到平天下的路向:

修身: 海爾的設計宗旨其實與索尼相接近﹐都是以創新為本﹐為改變人類的生活而努力,而海爾更有一點比索尼優勝的﹐就是海爾生產的都是生活不能或缺的必須品﹐與人類更較息息相關。所以海爾可效法索尼﹐進一步加強產品的設計概念和創新﹐設計出更時尚美觀的產品外形,自我創出更革命性的新技術和產品﹐更直接的改善生活。

齊家: 每一個國際巨型品牌﹐都會向極多元化發展﹐海爾亦不例外。海爾可積極染指不同的市場﹐由家電至影音再以至數碼科技﹐由生活所需以至娛樂﹐再進一步伸延品牌覆蓋的闊度﹐務求以龐大的包圍網﹐讓人要逃避也逃避不到。

治國: 事實上海爾集團在國內已享有崇高地位﹐所以下一步便不應只滿足於中國第一品牌這地位﹐而應該改變中國人的印象﹐展現其全球網絡、海外知名度等、讓國內明白海爾集團擁有國際一流品牌的競爭力﹐是為中國的國際名牌而非中國名牌。

平天下: 當加強了以上三點﹐海爾集團便擁有更多爭取成為國際家電名牌的籌碼﹐ 建立全球家電王國。

海爾集團要以國際一流品牌的視野﹐透過「世界一家」為切入點﹐宣示「真誠到永遠」的企業精神﹐不只為中國,為全球人類的生活而創新突破。

「世界一家」除代表海爾集團「世界只此一家」外﹐更展現了海爾集團以人為本﹐放眼世界的精神:世界就是一個家﹐海爾身為國際家電品牌﹐便要改變世人的生活質素﹐為這世界大家庭提供最先進和高質的家電﹐那怕是非洲以至南極﹐都要讓每位家庭成員活得更好。

透過世界各地的人享用著海爾的產品﹐從而改變自己的生活。此舉不但可令消費者明白海爾集團不但有放眼世界的理念﹐亦同樣有放眼世界的實力﹐亦使消費者感受到海爾集團便與不只是中國﹐而是世界每個人的生活息息相關。

形象廣告創意概述:

廣告片將會由國內開始﹐我們看到一位主婦在廚房內準備晚飯﹐她打開海爾冰