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电费预警机制及防范机制--

电费预警机制及防范机制

电费回收预警制度

为提高电费回收管理水平～保证县局电费回收工作顺利进行～防止出现特殊情

况下的欠费～特制定此制度。

1、建立电费回收预警制度～目的是对恶意拖欠电费的客户、有窃电行为的客

户、流动性较大的商业客户、临时用电客户、租赁经营客户等～及时跟踪其生产经

营及资金流向信息～快速反映～有理有节地采取强制性措施催收电费～减少不必要

的电费损失。2、建立起多层次的电费回收预警分析制度:

,1,营销部、客户中心及供电所～每月必须进行不少于一次的电费回收预警分

析活动～分析要求有记录～有参加人员名单。,2,要求参加分析的人员有各所的电

费回收责任人～直接责任人～分管用户线路抢修维护人员。

,3,分析内容要求有:本营业区范围内电费总体概况～大用户或重点用户生产经

营概况～购电执行情况及对购电卡表运行情况～预计大用户或有欠费趋向用户下月

电费数量及防止欠费的措施。,4,各供电所每月底之前将下月预测分析上报营销部

～客户中心做好重要大户有欠费趋向的应提前一个月以书面形式上报局主管领导和

营销部。

3、建立起完善的电费回收考核体系～加大考核力度～增强收费人员的责任感

和使命感～通过加压提高电费回收率。

4、对欠费用户的构成进行分析和量化～对不同的欠费用户采取不同的回收手

段～包括停止供电以及经济、行政、法律等多种手段全力回收电费。

5、没有及时分析和没及时上报预测情况的或预测不到位的～形成的欠费～县

局将严厉考核处罚。

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电费预警机制及防范机制--

6、县局将定期检查客户中心、各供电所的电费预测分析记录～并纳入绩效考

核。对没有记录的或不认真分析应付了事的～县局将对电费责任人、直接责任人扣

发当月绩效工资～直至建起记录为止。

民乐县电力局电费风险防范与管理

受国际经济形势的影响～县域内少数企业经营不善～资金周转困难。面对目前

的经济形式～如何加强供电企业电费管理～防范欠费经营风险～是摆在供电企业面

前迫切而重要的问题。电费回收是供电企业销售的最终环节,为加强电费回收过程

管理与考核～保障供电企业生产经营的正常运行～民乐县电力局根据国家有关法

律、法规和政策规定～结合实际情况～完善工作机制、竞争激励机制～加强抄、

核、收的管理力度等多种方法～做好电费回收工作～预防电费经营风险。

一、加强电费资金账户管理

在没有实现资金收支两条线和电费集中管理前～各供电所均在当地金融机构开

设账户～而且手工记账混乱～上级部门无法对电费安全性实施监管。为改变这种传

统电费管理模式～民乐县电力局对各基层供电所开设了电费专用账户～当日电费必

须全额交纳到该指定的账户～并于当月固定例日交纳到局指定的电费专用账户～这

种电费集中管理模式使资金得到及时归集和上缴～资金安全得到大幅提升～企业财

务费用成本也大幅压缩。

二、推广资金风险有效控制方式

2008年以来～金融危机给供电企业的电费回收带来的影响日渐显现。为防止电

费不能及时回收及呆坏账发生～民乐县电力局以用电现场管理系统应用、分期结算

电费、预交电费动态结算等方式积极防范电费回收风险。

,一,推广现场管理系统

电费预警机制及防范机制--
电费预警机制及防范机制--

为加强电费回收～防范电费风险～并有效提高负荷管理系统的应用水平～民乐

县电力局积极推广用电管理系统的应用～目前全县新装高压用户基本安装该系统～

对老用～根据客户自愿、自主选择安装该系统。主要工作方法有:

一是该局负荷管理系统建设领导小组是实施购电管理的领导机构～负责系统建

设的原则制定、规划审定、统筹协调等工作～监督各项工作的开展。

二是明确该局营销部门是实施购电管理的主管部门～负责制定相关的制度～监

督制度执行～指导业务单位开展工作。

三是营销部门负责高压客户购电协议的签订～受理客户购电申请～购电量确定

～客户购电,电子,传单的传递。

四是负荷管理室是实施购电管理的执行单位～负责负荷管理设备安装调试工作,

根据协议对负荷管理系统进行档案设置,根据基层供电所传单设置购电量,根据客户

购电及用电情况实施停限电。

五是安装该系统的用户主要包括～除矿山、医院等重要客户外的新增高压用户

～以及当年出现两次以上欠费,被金融机构列入“高风险贷款客户名单”,企业承

包、租赁期瞒且有逃避迹象,在司法部门有不良经济案件记录,在用电过程中～违反

供用电合同中条款～有违约用电或窃电行为,受国家经济政策调整、市场竞争等因

素影响～企业出现经营困难～或有可能改制、倒闭、破产,高污染、高能耗企业,可

能发生电费风险的其他情况～经营销部批准可执行预购电管理的用户。

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