预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共22页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

绩效考核与操作流程管理箴言绩效考核的知识绩效考核是什么?绩效考核有什么意义?---------发奖金 ---------辞退人 ---------奖勤罚懒 ---------选拔干部绩效考核有什么目的?绩效考核有什么作用?-------职位职责 -------工作内容 -------任职条件足球教练启示差别传统绩效考核与现代绩效考核的区别人事经理和直线经理职责区分绩效考核与操作流程(二)绩效考核的PDCA循环流程考核项目的设定原则如何设定考核内容不同职务类别的考核内容设定不同层次人员的考核内容比例不同层次人员的考核内容比例绩效考核结果确定正态分布考核结果